小区物业员工工资管理办法一、总则1.为充分调动员工的工作积极性和创造力，切实保障公司和员工的长远利益，以个人利益服从集体利益、集体利益保障个人利益为宗旨，以按劳分酬为原则，为使公司全体从业人员之工资核发有所依据，特制定本办法。2.本公司的基本工资、职务（岗位）工资、补贴、加班费等薪酬的计算与发放依照本办法办理。3.工资是公司对员工圆满完成其所在岗位的工作而支付的报酬。从业人员的工资按照学识、经验、技能、潜力发展及担任工作的难易程度、责任的轻重等综合因素衡量核发，工资标准将随着公司的发展和公司经济效益等因素的变化而调整。4.职务（岗位）工资的核定标准直接与公司的经营状况挂钩，原则上每年根据公司经营状况的好坏对职务（岗位）工资的标准进行上浮或下调，职务（岗位）工资视本人工作表现及企业效益情况酌情发放。二、工资构成1.本公司从业人员（指本公司的所有人员）工资待遇总额的构成如下。基本工资、职务（岗位）工资、各种补贴（夜班补贴、社会保险补贴、误餐补贴、通信补贴、加班费等）。2.加班费。公司所有管理人员原则上实行五天半工作制，但根据公司实际工作需要及岗位特点，须加班的，事先报总经理审批同意。加班后，由所在部门报行政人事部出具“补休单”补休。在节假日上班的，公司发给加班费，延长工作时间的加班费以小时计算，每小时加班费按日加班工资标准折合计发。3.夜班补贴。管理人员、工程维修人员每个夜班补贴标准为××元，倒班制工作的人员原则上不发放夜班补贴。三、社会保险公司按照国家规定为符合条件的员工办理相关的社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等）。四、通信补贴公司部门经理级员工均享受通信补贴（本人配备通信工具才可享受，没配备不享受）××元/月。五、考核评分办法1.管理处员工日常评分考核采取100分制，按各岗位考核评分标准执行。员工考核后，应将其考核分加到其当月考核评分中，凡考核得100分者为合格；凡得分超过100分者，每增加一分奖励10元；凡得分少于100分者，每少1分，扣款10元。对一年内三个月考核得分在80分以下者，公司将予以辞退。2.公司行政人事部、企划经营部、财务部、总工办、质管办等部门均根据本部门任务完成情况和个人工作日志进行日常评分考核。3.管理处各部门/班组以劳动纪律、安全生产、文明服务、完成任务情况等综合因素进行日常评分考核。六、晋升与降级1.本公司从业人员之晋升依照下列规定办理。（1）绩效晋升。对公司的...
