物业公司宴请接待制度第一条本公司用于有关客户、合作方、融资方以及其他外部关系的交际费、接待费和招待费（以下简称“接待费”）的开支一律按本规定执行。第二条有关接待费的申请、批准、记账、结算等，一律按本规定的手续办理。凡不按本规定办理者，任何对外接待与交际的费用，公司一概不负责。第三条接待方式：无论总经理、副总经理还是业务人员，一律按本规定执行，不得擅自或任意动用接待和交际费用开支。但是，本规定允许业务接待人员委托代理人办理必要的手续。第四条参照规则：本规定所指接待费，包括以下所列各项费用（其中典礼费与捐赠两项开支另有规定）：（1）会议费。（2）研讨费。（3）招待费。（4）交际费。（5）典礼费。（6）捐赠。第五条使用接待费的注意事项：（1）必须注意接待费支出项目与接待用途及目的一致。公司的开发项目、融资以及其他经营有其客观的目的性，任何接待开支都不得背离经营目的与要求。（2）接待费用开支，必须本着最小支出、最大成果的原则，充分考虑接待目的和接待方法，合理接待，有效使用经费开支。（3）各级责任者或主管领导必须认真审核每一次接待任务与接待方式，给予接待任务的担当者以适当的指示。第六条每个部门都必须分别进行预算，并在预算范围内开支。预算按过去的平均值来确定。第七条接待次数原则上每人每月不得超过××次，但是，××元以下的开支不在其列。同样内容与对象的接待应尽量避免，不要重复接待。第八条对重要的关系户要设立接待卡，详细记载其嗜好、兴趣与特点等。有关接待卡的填写与保管，另行规定。第九条接待的目的按下列原则分类，并在“接待申请及报告书”上写明规定的接待目的：（1）招待新交易伙伴关系户。（2）庆祝合作关系的建立。（3）销售收入提高后的致谢。（4）出访时的请客。（5）来访时的招待。（6）接纳各种建议后的致谢。（7）达到各种目的后的致谢。（8）重要的节日或庆典。第十条接待按对象、目的以及场合分为以下三档：（1）A档：特别重要和重大的接待。（2）B档：比较重要和重大的接待。（3）C档：一般接待。第十一条工作接待场所根据接待档次确定，分为高、中、低三类：（1）高：主要指高级饭店、餐馆、美食中心，适合于A档接待规格。（2）中：略低于“高”档水平的中高档餐馆，适合于B档接待规格。（3）低：主要指中低档大众用餐场所，适合于C档接待规格。第十二条接待当事人根据具体情况，判断是否需要接待或招待，并填写公司规定的“接待申请及报告书...
