人力资源部绩效考核指标..................................................................................................................................................................1人力资源部部长绩效考核指标....................................................................................................................................................................................1人力资源部部门助理绩效考核指标............................................................................................................................................................................6人力资源部业务主办绩效考核指标............................................................................................................................................................................9人力资源部业务主办（考核）绩效考核指标..........................................................................................................................................................12人力资源部培训中心主任绩效考核指标..................................................................................................................................................................15人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标..........................................................................................................................................................181人力资源部绩效考核指标人力资源部部长绩效考核指标1、人力资源部部长KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30见计算方法说明表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2人力资源制度建立与规范报告公司所有人力资源制度30见计算方法说明表本岗位提交报告规范并适应公司的发展需要3各公司人力成本分析报告分析分子公司人力成本20见计算方法说明表人力资源部控制公司人力成本，增加公司效益4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作...
