XX集团人力资源部数据分析指标体系详解人力资源评估中心目录目录2前言某某集团人力资源指标体系框架模型41人力资源指标体系框架模型42人力资源指标体系框架模型说明4一人力资本能力51人员数量指标51.1期初人数51.2期末人数51.3统计期平均人数52员工人数流动指标52.1人力资源流动率52.2净人力资源流动率62.3人力资源离职率62.4非自愿性的员工离职率62.5自愿性员工离职率72.6人力资源新进率72.7知识型员工离职率72.8内部变动率73.人力资源结构指标73.1人员岗位分布73.2人员受教育情况分析指标83.3人员年龄、工龄分析指标93.4人员职称与技术等级结构分布指标10二人力资源运作能力101招聘指标101.1招聘成本评估指标101.2录用人员评估指标111.3招聘渠道分布121.4填补岗位空缺时间132培训指标132.1培训人员数量指标132.2培训费用指标142.3培训效果指标153绩效管理指标163.1绩效工资的比例163.2员工绩效考核结果分布164薪酬指标164.1外部薪酬指标1614.2内部薪酬指标175劳动关系指标195.1劳动合同签订比例195.2员工投诉比例195.3解决争端的平均时间195.4职工社会保险参保率19三、人力资源效率指标191全员劳动生产率202人均销售收入203人均净利润204万元工资销售收入205万元工资净利润20前言某某集团人力资源指标体系框架模型1人力资源指标体系框架模型2人力资源指标体系框架模型说明人力资源管理的目的是为了在现有人力资源所拥有的人力资本能力基础上，通过一系列的人力资源管理运作，实现人力资源的效率目标。因此，在此前提下某某集团人力资源分析指标体系分为三个层次，分别为人力资本能力层面、人力资源运作层面和人力资源效率层面。人力资本能力层面指标主要包括与人力资本能力相关的人力资源数量、学历、流动性、年龄、职称等方面的指标；人力资源战略指标人力资源数量、质量、结构等基本情况指标人力资源数量、质量、结构等基本情况指标人力资源规划人力资源规划招聘配置招聘配置培训与开发培训与开发劳动关系管理劳动关系管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理考核与评价考核与评价人力资源效率层指标人力资源效率层指标HR运作能力层指标HR运作能力层指标人力资本能力指标人力资本能力指标某某集团人力资源分析指标体系框架某某集团人力资源分析指标体系框架2人力资源运作能力层面指标主要包括人力资源基本运作流程：人力资源规划——招聘——培训开发——考核评价——薪酬——劳动关系等反映各个环节运作能力的基本指标；人力资源效率层面指标是人力...
