某融资租赁企业组织结构及部门职责目录一、组织结构........................................................................2二、主要部门职责..................................................................31、办公室.....................................................................32、风险管理部...............................................................33、财务部.....................................................................44、审计部.....................................................................45、法律事务部...............................................................56、评审部.....................................................................57、人力资源部...............................................................58、信息技术部...............................................................69、金融同业部...............................................................610、各业务部................................................................711、董事会办公室..........................................................7某融资租赁企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、办公室(1)组织公司接待服务、公关、危机处理等工作;办理出国手续;进行公章管理;制定和规范公司车辆使用制度,负责用车调度及车辆的维护保养;(2)组织固定资产、低值易耗品的采购、领用;公司办公用房购买、建设、出租等事项的招标、议标、工程质量监督等工作;(3)组织进行安全保卫和消防工作;(4)组织公司办公场所设施维修管理;进行公司文件材料的起草、审核和上报工作;进行公司文件和材料的收发、办理、打印和归档;(5)负责会议筹备、通知、记录,印发会议纪要;订阅刊物,编辑公司内部刊物;对外宣传公司,负责公司宣传制品的设计和制作。2、风险管理部(1)组织编制公司风险管理制度,分析评估风险管理政策,建立和完善风险管理体系,规范风险管理流程;(2)组织审查业务部门申报的各类项目,提出规范的审查意见;(3)组织项目的法律风险和政策风险评估,组织开展项目风险监控、项目风险预警和项目风险处理;(4)组织制定资产质量控制目标,并组织实施资产分类、提出资产质量问题及措施、协助业务部门清理不良资产等;(5...