上海罗德康普螺杆压缩机有限公司山西波特利尼压缩机有限公司集团绩效考核管理制度★高层绩效考核表★中层绩效考核表★主管绩效考核表★基层绩效考核表SL-SB（2012-7-2）号集团管控文档（绝密）签发人：目录一、总则二、绩效考核方法三、绩效月度考核1/110四、绩效年度考核五、考核组织管理六、附则（考核评分表）（一）、高层绩效考核表1、总裁考核评分表（月度）2、企管部主任考核评分表（月度）3、财务总监考核评分表（月度）4、技术总监考核评分表（月度）5、技术总工考核评分表（月度）6、营销总监考核评分表（月度）7、人力资源总监考核评分表（月度）8、采购部总监考核评分表（月度）（二）、中层绩效考核表9、人力资源部部长考核评分表（月度）10、生产部部长考核评分表（月度）11、技术部部长考核评分表（月度）12、质检部部长考核评分表（月度）13、研发部部长考核评分表（月度）14、财务部部长考核评分表（月度）15、法务部部长考核评分表（待定）16、售后服务部部长考核评分表（月度）17、物流部部长考核评分表（待定）（三）、基层绩效考核表18、商务网络运营中心主任考核评分表（月度）19、销售大区经理考核评分表（月度）20、销售区域经理考核评分表（月度）2/11021、销售工程师考核评分表（月度）22、采购部经理考核评分表（月度）23、企管部主管考核评分表（月度）24、人事主管考核评分表（月度）25、薪酬绩效专员考核评分表（月度）26、会计考核评分表（月度）27、出纳员考核评分表（月度）28、网络管理员考核评分表（月度）29、质检员考核评分表（月度）30、售后服务部内勤（文员）考核评分表（月度）31、仓库管理员考核评分表（月度）32、行政文员（商务助理）考核评分表（月度）33、专职司机考核评分表（月度）34、销售内勤考核评分表（月度）35、客服部经理（助理）考核评分表（月度）36、电器工程师考核评分表（月度）37、电工考核评分表（月度）38、装配工考核评分表（月度）39、试机工第一章总则第一条为提高上海罗德康普螺杆压缩机有限、山西波特利尼压缩机有限公司（以下简称“上罗”、“长波”）的基础管理水平，建立科学的现代管理制3/110度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，将上半年实行月度预支、年终拉通汇算模式改为月度岗位工资或月度部门工资总额按月度考核指标一次性考核，年终设立单项奖，按全年该项指标完成情况实施单项奖励的办...
