关注公众号：HR那些坑，更多资料：https://kdt.im/!38TVr绩效量化考核与薪酬体系设计全案关注公众号：HR那些坑，更多资料：https://kdt.im/!38TVr1关注公众号：HR那些坑，更多资料：https://kdt.im/!38TVr关注公众号：HR那些坑，更多资料：https://kdt.im/!38TVr2关注公众号：HR那些坑，更多资料：https://kdt.im/!38TVr第1章企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计1.1企业战略目标量化考核1.1.2企业战略目标量化1.1.3战略目标量化考核1.2企业经营目标量化考核1.2.2企业经营目标量化1.2.3经营目标量化考核第2章企业业务目标量化考核与薪酬体系设计2.1企业生产业务量化考核2.1.3企业生产目标的量化考核2.1.4车间生产目标量化考核2.1.5班组生产目标量化考核2.2企业销售业务量化考核2.2.3企业销售目标的量化考核2.3企业研发业务量化考核2.3.3企业研发目标的量化考核2.4企业业务总监量化考核2.4.1生产总监量化考核2.4.2销售总监量化考核2.4.3研发总监量化考核2.5基于业务目标达成的薪酬体系设计2.5.1基于生产目标达成的薪酬体系设计2.5.2基于销售目标达成的薪酬体系设计第3章生产人员量化考核与薪酬体系设计3.1生产部量化分析与量化考核3.1.1生产部量化管理分析3.1.2生产部量化指标设计Error:Referencesourcenotfound3.2设备部量化分析与量化考核3.2.1设备部量化管理分析3.2.2设备部量化指标设计3.3质量部量化分析与量化考核3.3.1质量部量化管理分析3.3.2质量部量化指标设计3.4工艺部量化分析与量化考核3.4.1工艺部量化管理分析3.4.2工艺部量化指标设计3.5生产部各岗位目标量化与考核3.5.1生产部经理目标量化与考核3.5.5车间主任目标量化与考核3.5.6生产班组长目标量化与考核3.6设备部各岗位目标量化与考核关注公众号：HR那些坑，更多资料：https://kdt.im/!38TVr3关注公众号：HR那些坑，更多资料：https://kdt.im/!38TVr3.6.1设备部经理目标量化与考核3.6.4设备维修专员目标量化与考核3.7质量部各岗位目标量化与考核3.7.1质量部经理目标量化与考核3.7.5质检专员目标量化与考核3.9生产人员薪酬体系设计3.9.5生产一线人员薪酬体系设计方案3.9.6班组长薪酬体系设计方案3.9.8生产一线人员薪酬管理制度设计第4章销售人员量化考核与薪酬体系设计4.1市场部量化分析与量化考核4.1.1市场部量化管理分析4.1.2市场部量化指标设计4.2销售部量化分析与量化考核4.2.1销售部量化管理分析4.2.2销售部量化指标设计4.4客户服务部量化分析与量化考核4.4.1客户服务部量化...
