0************有限公司重庆胜隆制度汇编重庆胜隆置业有限公司制度汇编编写说明1、本汇编所包含的任何条文和条款,由公司综合部、人力资源部负责解释.2、本制度汇编一经批准下发,即为公司最高行为准则,公司所属员工必须严格遵守执行。3、本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知人力资源部,由人力资源部报公司领导批准后统一进行修正。4、本制度汇编作为内部文件其所有者为重庆胜隆置业有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。目录综合部5—69第一章综合部工作职责6-1101************有限公司第二章考勤制度12—17第三章培训制度18—21第四章车辆及驾驶员管理制度22—29第五章档案管理制度考勤30—34第六章公司印章管理制度35-38第七章卫生管理制度39-44第八章公司保密制度45—49第九章办公用品管理制度50—60第十章办公电话及费用的管理制度61—63第十一章项目手续办理配合流程64—67第十二章证照申办及审检配合流程68—69人力资源部70-111第一章人力资源部岗位职责71—74第二章招聘管理75—78第三章培训管理79—81第四章绩效管理82—101第五章薪资管理102—105第六章人事档案管理106—107第七章劳动关系管理108-110第八章与其他部门配合工作111财务部112-147第一章公司财务管理制度113-120第二章公司财务岗位职责121—123第三章公司内部审计制度124-127第四章财务部各项工作流程128—147客服部148-174第一章客服部管理制度149-150第二章客服部工作职责151第三章客服部岗位说明152—157第四章团购单位工作流程158—159第五章销售案案场工作流程160-162第六章客服部与销售部沟通机制163-164第七章客服部与相关部门配合工作165—166第八章客服部培训制度167-174工程部175—223第一章工程部职责176第二章合同管理177-178第三章工程造价管理179—182第四章工程款支付审批程序183第五章施工现场管理184-187第六章工程质量管理188-189第七章工程进度管理19012************有限公司第八章工程交付和质保维修191第九章工程档案管理192-223综合部2************有限公司第一章综合部工作职责一、综合部门职责1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作.并及时反馈,保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,,及时了解和反馈有关信息.3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领...