品控部工作职责和权限规定一、部门工作职责和权力职责：品控部的主要职责是负责贯彻落实企业的质量方针和质量目标，对企业质量管理体系符合ISO22000食品安全管理体系标准要求和出厂产品的质量负主要责任。具体职责：1.1负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的组织与推动。1.2制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质量事故和纠纷。1.3组织实施对原材料、半成品、产品、外协件、外购品的检验，以及对产品工序、成品等的检验工作，出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任。1.4负责对生产制程进行质量管理，并提出生产制程质量改善、预防措施，经批准后组织实施。1.5组织对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。1.6负责定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统计报表，供领导层作出运营决策。1.7建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序。1.8建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行全面质量管理以及质量体系的认证、组织和推行等工作1.9客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施。1.10及时提出质量工作所需器具的申购，并对相关检验仪器、量具、实验设备等进行管理。1.11配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。1.12其他有关的质量管理责任。2.0权力：品控部主要是受总经理委托，对企业的质量工作进行策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力。具体权力如下：2.1制定、实施和控制质量管理方针的权力。2.2对质量计划、质量变异处理的审批权力。2.3对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力。2.4对不合格品进行管制的权力。2.5部门内部开展工作的自主权。2.6部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权2.7其他与质量管理工作相关的权力二、品控部经理岗位职责品控部经理的主要职责是在总经理的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕食品安全管理体系实施有效监测，实现产品和服务质量的持续改善。2.1负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。2.2负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的执行1与推动。2.3组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习，建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍。2.4负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行，...
