关于印发《内部员工推荐奖励办法(试行）》的通知集团各单位,总部各部门：为了满足集团发展需要，拓宽招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，节省人力成本，增强员工的凝聚力，提高员工推荐的积极性，特制定《内部员工推荐奖励办法（试行）》。现将该办法印发，请遵照执行。该办法试行过程中，若有意见和建议，请向集团人力资源中心反映。内部员工推荐奖励办法（试行）第一条为了满足集团业务发展需要，及时、快速收集相关人才信息，拓宽招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，节省人力成本，增强员工的凝聚力，提高员工推荐的积极性，特制定本内部员工推荐奖励试行办法。第二条适用范围：集团所有员工。第三条鼓励推荐的岗位划分：㈠A级鼓励推荐的岗位1、中高层管理人才：指担任经理及以上职务的人员。2、核心专业人才：指具备某项专业技能的人才，这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如网站、报纸广告、人才市场）几乎不能获取。推荐的核心专业人选需具备以下条件：某一领域的专家；十年以上专业工作经验本科以上学历;特殊情况下，可放宽至八年以上专业工作经验，大专以上学历。㈡B级鼓励推荐的岗位管理运营类主管级别人员，一般技术或管理人员。被推荐人员需具备以下条件：大专以上学历，两年以上工作经验。㈢C级鼓励推荐的岗位除A级和B级鼓励推荐以外的岗位，主要指行政后勤服务专员级别及销售人员。第四条内部员工推荐程序：㈠A级鼓励推荐的岗位1、可随时向人力资源中心推荐。2、在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历和联系方式。3、人力资源中心将推荐信息录入内部推荐人才库，在有岗位空缺时优先考虑。㈡B级和C级鼓励推荐的岗位1、根据人力资源中心对外发布，或者通过电子邮件、官方QQ群或OA系统对内发布的招聘信息推荐。2、在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历和联系方式。㈢人力资源中心优先通知推荐的人员面试，同等条件下录用推荐的人选。若当时未能录用的，将录入内部推荐人才库储备。第五条为鼓励员工积极为集团推荐合适人选，集团将对员工相关行为进行物质奖励：①A级鼓励推荐的岗位被推荐的高层管理人才经面试合格后录用，任命后一个月即奖励推荐人500元/人次，转正后追加奖励500-1000元/人次；被推荐的经理级别人才、核心专业人才经面试合格后录用，任命后一个月即奖励推荐人200元/人次，转正后追加奖励300元/人次；若该类人员被集团录用后没有任命并留用在其它A级岗位，则按“B级鼓励推荐的岗位”进行奖...
