快消品公司组织架构及部门职责公司名称:文件编号:文件版本:拟稿部门:拟稿人:审批人:执行日期:目录第一节公司组织架构图-------------------------------------1第二节部门职责说明---------------------------------------1一、董事长职责--------------------------------------------1二、董事长办公室职责--------------------------------------2三、总经理职责--------------------------------------------3四、生产运营中心主要职责----------------------------------4五、财务中心主要职责--------------------------------------6六、营销中心主要职责--------------------------------------7七、供应中心主要职责-------------------------------------11八、综合部主要职责---------------------------------------13第1页共15页快消品公司组织架构图及部门职责第一节公司组织架构图第二节部门职责说明一、董事长职责(一)本职工作领导制定和实施公司总体战略,董事长是公司法人代表和重大事项的主要决策人,对公司的发展和经营管理负全责。(二)主要职责1、主持公司会议,负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进第2页共15页行调整。组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。召集和主持公司管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项。全面负责公司的经营管理。2、主持并规范经营管理工作,提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务人员等。召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。负责签署日常行政、人事、业务文件。3、负责处理公司日常整体运营管理和应对突发事件,根据董事局主席的授权,代表公司对外签署合同和协议。向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划。掌握公司整体运营状态,及时做出管理决策,审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控第3页共15页全公司的财务状况。4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。营造企业文化氛围,塑...