1内部人才推荐管理办法编号：版本：01页码：第1页共6页1．目的为鼓励员工推荐外部优秀人才加盟公司，同时规范内部推荐工作流程，特制定本办法。2．适用范围集团本部、城市公司、事业部高级管理岗位的招聘工作。3职责分工3.1各级人事部门负责统筹本单位内部推荐工作，指导和监督各环节有效推进。3.2相关用人部门负责甄别被推荐人员资格，按内部推荐程序严格把关人才质量。3.3其它职能部门支持和配合推荐工作的实施，如各级财务部门负责内部推荐奖金的发放工作，人力资源管理中心做好利益相关人员的廉政行为监控工作等。4．内部推荐工作流程详见附件三《内部推荐流程图》。5．内部推荐管理规范5.1内部员工自提交被推荐人资料起不再参与后续其它环节。5.2被推荐者必须如实注明附件一《内部推荐表》中“与推荐人关系”信息，并由人力资源管理中心招聘部严格核实。一经查证存有谎报事实，违者立即被取消面试资格及奖金发放资格。5.3所有推荐工作，必须遵守亲属关系回避原则。5.4所有被推荐人选均需经过招聘面试程序，由人力资源管理中心招聘部与用人部门按照公司用人标准严格筛选和把关。5.5推荐分管业务或本部门空缺的下级职位者不获取奖励；人力资源管理中心与招聘相关人员推荐外部人员不获取奖励。5.6严禁一切弄虚作假的情况，一经查实，违者按公司相关制度严格处置。6．内部推荐激励26.1为鼓励推荐外部优秀人才，每成功推荐一名应聘者给予相应的现金奖励，奖金在被推荐人入职当月及转正当月分两次发放，具体奖励标准参见附件二《内部推荐奖金标准》。3内部人才推荐管理办法编号：版本：01页码：第2页共6页6.2一年之内推荐达10人以上（含10人），在年底时再次追加奖励。7．发布、修订与解释本办法由发布之日起正式实施，由集团人力资源管理中心定期负责修订与解释。8．相关附件附件一《内部推荐表》附件二《内部推荐奖金标准》附件三《内部推荐流程图》4附件一：《内部推荐》5内部人才推荐管理办法版本：01页码：第3页共6页内部推荐表推荐人简况姓名任职部门职位入职时间联系方式办公电话与被推荐人关系：手机被推荐人简况姓名出生年月性别籍贯学历工作年限应征岗位联系方式现居住地所属人才类型（）副总裁及以上（）总裁助理（）业务职能中心总经理、城市公司总经理、事业部总经理（）业务职能中心副总经理、城市公司副总经理、事业部副总经理推荐人评价签名：推荐日期：年月日人力资源中心审核意见：签名：推荐日期：年月日注:此表由推荐人填写,将...
