北京天润建设有限公司混凝土分公司北京天润建设有限公司混凝土分公司安全管理制度一、安全资金投入管理制度………………………………………………第2页二、安全生产会议制度……………………………………………………第3页三、安全生产责任制考核奖惩制度………………………………………第4页四、安全生产教育培训制度………………………………………………第6页五、安全隐患排查治理制度………………………………………………第7页六、危险作业安全管理制度………………………………………………第9页七、重要设备、设施定期维护保养制度………………………………第11页八、特种设备与特种作业管理制度……………………………………第12页九、生产安全事故报告和处理制度……………………………………第15页十、劳动防护用品采购、发放和使用管理制度………………………第18页十一、消防安全管理制度…………………………………………………第20页十二、危险化学品管理制度………………………………………………第22页十三、危险作业审批制度…………………………………………………第24页十四、高处作业安全管理制度……………………………………………第26页安全资金投入管理制度一、范围1、本制度规定了混凝土分公司的安全费用投入保障要求。2、本制度适用于混凝土分公司安全费用投入保障的管理。二、要求1、企业应在当年留用的设备更新改造资金中提取20%以上的费用于安全技术措施项目,不敷需要的可从税后留利或利润留成等自有资金中补充,亦可向银行申请贷款解决。2、综合利用的产品,可按照国家有关规定,向上级有关部门,申请减免税。3、对不符合安全要求的生产设备进行改装或重大修复而不增加固定资产的费用,由大修理费用开支。4、凡不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支,摊入生产成本。5、安全技术措施项目所需设备、材料,统一由物资部按计划供应。6、每年由混凝土分公司总经济师制定安全投入计划,报公司总经理审批后逐步实施。7、财务人员每月对当月支出的安全费用进行统计,年底对安全投入计划进行汇总,并报送总经理。1页北京天润建设有限公司混凝土分公司北京天润建设有限公司混凝土分公司二0一五年安全生产会议制度一、目的为进一步明确“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有效的安全技术措施,把混凝土分公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议制度。二、安全生产会议的...