1目的为有效执行产品开发工作，确保产品达成客户指定要求及产品开发品质；提供新产品开发时作业流程之标准化，以作为各相关部门进展产品开发工作时之依据。2范围适用于本公司产品制造过程的开发和设计。3术语〔无〕4职责4．1销售部负责信息收集、前期调研、及客户的联系、送样等；4．2技术部负责开发前准备、过程设计、协助样件制作检测、编制资料等；4．3采购部负责物资采购、外协制作等；4．4质量部负责物资质量、外协制作质量、产品制作质量等；4．5生产部负责工装调试、产品制作、设备等。5工作内容流程说明对应文件责任部门NY顾客产品开发方案等；产品基准数据；产品可靠性研究；制造可行性分析；盈亏分析；公司开发经历；对工程进展确认；顾客资料等?市场调研报告??制造可行性分析报告??公司开发经历??初始材料清单??初始过程流程图??工程任务书?销售部销售部技术部生产部质量部总经理1/4顾客产品开发信息可行性评估及风险评估开发确认停顿开发NY成立工程小组，明确职责划分，规划时间进度介绍工程情况；通报小组成员构成，明确小组各成员职责；确定顾客需求及期望；确定本钱、进度和限制条件；对顾客资料进展评审；编制APQP开发方案；对开发方案进展评审并由总经理签字确认；设定阶段目标、质量目标及生产目标等；编制产品/过程特殊特性初始清单，包括顾客的要求及期望；对工程方案和确定阶段的所有资料、活动进展评审；?工程小组成品名单??开发任务通知书??会议纪要??顾客资料清单??评审报告??新产品APQP开发方案??评审报告??特殊特性初始清单?总经理工程组长工程小组工程小组工程小组总经理工程小组工程小组工程小组总经理2/4成立工程小组顾客输入资料评审编制新产品开发方案方案评审及批准召开小组第一次会议工程开发各阶段目标和过程开发目标设定编制特殊特性初始清单第一阶段评审过程设计资料输入评审6相关文件?产品质量先期筹划控制程序?7记录名称主管部门市场调研报告销售部制造可行性分析报告技术部初始材料清单技术部初始过程流程图技术部工程任务书——工程小组成员名单技术部顾客资料清单技术部评审报告技术部新产品APQP开发方案技术部特殊特性初始清单技术部过程流程图技术部潜在失效模式及后果分析技术部产品和过程特殊特性清单技术部工装清单技术部检具清单技术部刀具清单技术部3/4名称主管部门设备清单技术部控制方案技术部生产方案生产部作业指导书技术部检测作业指导书技术部车间平面布置图技术部包装标准技术部测量系统分...
