一、总则1．为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。2．生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。3．本制度适用于公司所有生产值班人员。二、值班模式及人员组成1．值班时间值班时间为：周一至周五：19：00——次日8：00周末、节假日：全天24小时2．值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人；分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人；岗位值班主要是指电工和钳工值班。公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。3．公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。三、值班人员的职责和权限1．公司值班领导的职责1)负责公司生产的组织、协调和管理工作；2)负责处理公司的紧急事件；3)负责对岗位存在的问题进行抽查；4)负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作；5)负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位员工值班情况、员工劳动纪律情况；6)负责认真填写值班记录；7)负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用；8)公司交办的其它事务。2．公司值班领导的权力1)处理公司突发事件的权力；2)监督公司生产运行情况的权力；3)紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力；4)公司赋予的其它权力。3．分厂值班的职责1)负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题，及时请示公司领导；2)负责巡查各生产系统的运行情况，及时作好相关记录；3)负责做好生产现场的安全管理；4)负责处理生产现场的突发事件，值班期间发生安全、生产质量以及设备等事故，负责及时到现场组织有关人员处理，并负责及时向公司领导报告。5)负责查岗，重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度执行情况等。如发现生产、设备、安全等重大问题，及时汇报并协助处理；6)负责做好值班期间的值班记录，对值班期间发生的问题及时处理，并将处理结果详细记录在案；7)负责监督员工的考勤管理；8)负责认真检查员工的工作完成情况，并记录考核；9)公司...
