企业财务体系状况评估规划表目录一、企业基本情况...................................2二、公司财务总体情况...............................3三、公司税务情况...................................4四．公司财务核算情况................................5五．公司财务管控情况................................6六．公司财务其他情况................................7七、企业财务系统升级规划............................8说明：1、本问卷用于并且仅用于客户企业财务系统的了解及诊断，我公司承诺对问卷所涉及的内容保密2、请真实、完整地填列问卷的内容，以便对企业财务系统情况做更为精准的分析，以此进行具有针对性的诊断；二○一九年一、企业基本情况企业基本情况表企业名称法定代表人成立的时间企业性质□独资□合资□民营□国企□股份股东结构□一人股东□多人股东，股东人数为人□家族企业-1-年营业额（请打√）□10亿以上□1-10亿□5000-1亿□1000-5000万□1000以下企业所属行业□电子制造□纺织服装□机械、机电一体化□家具及装饰材料□建筑及建筑材料□交通运输□农林牧渔□轻工食品□生物技术□石油化工及冶金□通信□五金□新材料新能源□医疗卫生及医疗器械□仪器仪表自动化□计算机及信息技术□建筑工程□饮食服务业□其他（若为其他，请填写）企业产品或服务□生产企业□商贸企业□服务企业□其它产品或服务为企业销售状况营销区域：□国内______区域（产品覆盖区域）□国外区域营销模式：□大客户销售□店面销售□展会销售□渠道销售□网络□招投标□其它客户类型（可多选）□个人消费者□代理商□企业□批发商客户类型具体细化：企业资金回收方式：□现结现付□欠款式营销□先款后货下属企业数量去年培训费用企业总人数管理人员财务人员营销人员生产人员技术人员其它人员财务部在编人数20岁以下20-25岁25-30岁30-35岁35-40岁40岁以上财务部岗位设置我们企业最希望在哪些方面提升？（请选择打√，可多选）□投融资管理□成本管控□现金流管理□税务筹划降低税负□税务稽查应对与风险防范□运营财务管理-2-□财务人员管理□内部控制防止职业舞弊□预算管理□财务流程升级，账务核算准确□应收款管理□采购、销售、生产、人力资源等业务部门的财务管理二、公司财务总体情况１.管理层是否以财务报表数据作为决策信息的一个主要来源？是否２.财务部门是否能够为业务部门提供足够的支持？是否３.财务部门是否参加业务部...
