公司网站管理制度1目的加强公司网站的管理，保障公司网站良好的运行状态，保证公司商业信息的安全建立公司在互联网上的信息交换平台，促进公司内外部的信息交流与沟通；树立公司的良好形象。2依据《国家计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》等国家有关法律法规及公司各项相关管理规定。3职责3.1栏目（模块）——部门对应负责制3.1.1公司网站的总体运营、监督和协调由总经理办公室负责。3.1.2栏目（模块）——部门对应负责制，即指公司网站各栏目（模块）根据模块内容设立主责部门，主责部门负责对应栏目信息的搜集和整理，并对信息的安全性和有效性负责，各相关部门须设立一名兼职的网络管理员，结合不同栏目的时效性要求对信息进行必要更新，对总经理办公室索取的资料不得以任何理由拒绝提供，具体栏目和主责部门对应情况及栏目时效性要求详见下表所示：栏目（模块）主责部门时效性要求公司简介、荣誉资质、友情链接、公司大事记、联系我们、公司业务、企业文化、热门文献、公司视频总经理办公室内容变动时实时更新公司新闻总经理办公室及公司各部门实时更新各部门提供素材，总经理办公室编辑整理行业新闻投资发展部每周更新技术应用、案例介绍总工办每月更新技术研发总工办每月更新公司业绩总工办市场部季度更新需经财务部审核投资者关系（公告栏、互动平台、投资者联络）证券部实时更新维护招聘信息人力资源部结合招聘需求或内容变动时实时更新网站英文版海外事业部结合中文版更新要求给予支持配合3.2总经理办公室3.2.1负责网站建立申请及版面设计规划。13.2.2负责召集部分部门负责人对网站版面设计方案进行评审。3.2.3负责网站信息的汇总、整理、上传、发布及更新。3.2.4负责与各相关主责部门进行沟通和协调，满足信息更新的时效性要求。3.2.5负责召集部分部门负责人召开年度网站改版评审会议。3.2.6负责网站日常管理和维护。3.3各相关责任部门3.3.1负责对网站版面设计方案进行评审。3.3.2负责搜集、提供本部门所负责栏目（模块）的信息资料。3.3.3负责上传信息资料的申请和审核。3.3.4负责参加年度网站版面改版评审会议并提出可行性建议。3.3.5监督及协助网站日常管理和维护。4信息发布程序4.1各主责部门兼职网络管理员须严格按照网站各栏目时效性要求及时拟稿。4.2兼职网络管理员填写《信息发布申请表》（请详见附表）。4.3《信息发布申请表》提交至申请部门主管领导，进行校对、审核。4.4兼职网络管理员将审核通过的申请表和拟发布信息电...
