岗位名称网络分公司总经理岗位代码103000515岗位序列管理岗位层级五直接上级总经理工作目的为了完成上级公司下达的年度经营计划,在上级公司的领导下,制定和实施分公司的发展战略;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队。工作描述职责任务职责:制定和实施分公司的发展战略工作任务1.领导制定分公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整2.组织实施分公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责:制定和实施分公司年度经营计划工作任务1.根据上级公司下达的年度经营目标,组织制定、修改、实施公司年度经营计划2.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责:建立良好的沟通渠道工作任务1.负责与上级公司、对口业务部门保持良好沟通,定期向上级公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他重大事宜2.领导建立分公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道3.领导开展分公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象4.领导建立分公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责:建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务1.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整2.领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观职责:主持分公司日常经营工作工作任务1.负责分公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员2.主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策3.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动4.负责处理分公司重大突发事件,并及时向上级公司汇报职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.销售收入5000万元以上2.利润额500万元以上3.应收账款周转率≥75%4.重要任务完成率100%5.预算控制100%工作难点领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整工作禁忌经营管理信息的不保密职业发展副总经理任职资格知识技能教育水平大专及以上专业要求通信工程或管理等相关专业能力工作经验8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,5年以上高层管理经验职业资格工程师/经济师、通信概预算证专业技能通晓企业管理知识,了解电信领域专业知识,掌握办公软件的使用能力要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其他要求无