XXXX混凝土有限公司1各部门岗位人员通用岗位职责1.认真贯彻、执行公司及专业部门颁发的各种规章制度。2.自觉执行公司《质量环境管理手册》落实质量环境方针和目标增强质量意识、环境意识。3.努力增收节支自觉做到节水、节电、节约纸张和其他能源资源。按规定投掷废弃物共同创造整洁舒适的工作环境。4.对本岗位工作中已出现的不合格和潜在的不合格负责分析原因制定并实施纠正和预防措施。5.负责本岗位工作的日常改进活动对有关数据进行分析并明确改进区域和改进时机。6.负责对本岗位工作范围内的信息进行接收、传递和处理。紧急状态下产生的信息由产生部门直接向管理者代表或总经理汇报。7.各负其责恪尽职守。服从指挥遵守劳动纪律和各种规定。努力提高自身素质和工作效率最大限度地追求经济效益和社会效益为公司发展多做贡献。8.各部门负责文件的接收登记建立本部门的《受控文件清单》并按《文件控制程序》的要求对与本部门有关的文件进行控制。9.各部门负责本部门管理体系运行记录的编制整理。10.各部门负责对本部门工作范围内的环境因素进行识别。211.各部门负责建立与本部门工作相关的收集法律法规的渠道以获取、识别适用的法律法规及其他要求并跟踪其变化。12.各部门责提供本部门与评审有关的资料参加评审会议并负责落实评审提出的决议或改进措施。13.各部门负责对本部门目标完成情况、法律法规的符合情况、体系运行情况以及管理体系运行的各过程进行监视和测量并对测量结果进行评价。14.加强学习不断提高自身的业务水平和管理水平。15.努力完成本职工作和领导交办的任务。3总经理岗位职责1.负责公司的全面管理工作组织和领导公司全体员工搞好物质文明和精神文明建设。2.向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性增强员工以顾客为中心的意识、质量意识、环境意识。通过具体活动对建立、实施管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据。3.组织研究和确定公司中长期发展目标和规划决定重大的投资项目和人事任免及组织机构的设置等全面性工作。4.制定、批准和发布公司的质量环境方针和目标并在全体员工中宣传贯彻。5.对建立和实施公司的管理体系进行策划确保实现管理目标。当管理体系发生变化时应对管理体系重新进行策划并确保其完整性。6.提供管理体系有效运行必要的人力资源、基础设施及其他应有的资源。7.确定各部门的职责、权限和相互关系建立适当的沟通渠道做到分工明确接口协调并确保得到有效沟通。8.任命管理者代表明确其职责和权限。9.按...