**单位财务管理制度1目录第一章总则-----------------------------------------------------------第3页第二章财务机构及人员配置--------------------------------------第3页第三章财务人员岗位责任制--------------------------------------第4页第四章财务管理制度----------------------------------------------第10页第五章费用管理制度----------------------------------------------第15页第六章计财部业务联系制度-------------------------------------第22页第七章会计档案管理制度----------------------------------------第23页第八章附则----------------------------------------------------------第23页1**单位财务管理制度2**单位财务管理制度第一章总则第一条为了加强国有资产管理和公司的会计核算工作，提高财务管理水平，实现会计工作规范化，为公司领导经营决策提供及时、准确的会计信息和决策依据，促进公司做大做强，特制定本制度（资金管理依据《资金管理制度》，本制度仅针对财务管理）。第二条本制度依照《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和有关财务审计管理的法律、法规建立内部财务审计管理制度。第三条本制度的宗旨是：在工委和董事会的领导下，通过科学管理，合理运营，以期公司在保证社会效益合理化的前提下，经济效益最大，效率最高，效力最佳。第四条以公司持续、正常的经营活动为前提，按权责发生制原则处理日常财务审计事务，以每年的1月1日—12月31日为会计期间归集收益费用及成本项目，编制会计报表。第五条本制度中所称“公司领导”包括：公司董事长、副董事长、董事、总经理、副总经理。第六条记帐方法采用借贷记帐法。会计核算以人民币为本位币。第七条本制度为**单位（以下简称公司）及其分支机构（以下简称下属公司（部））实施会计核算、财务管理、财务审计的基本准则和重要依据，公司全体人员必须遵照执行。第二章财务机构及人员配置第八条公司财务审计管理实行董事会领导下的总经理负责制。总经理依法行使企业的理财自主权，全面负责公司的资金管理和财务审计工作的决策、指挥、控制和监督。主管资金、财务等工作的副总经理协助总经理管理好整个公司资金融通、调剂、调度以及财务审计工作，对全公司的财务审计工作负责。第九条公司设计划财务部（以下简称“计财部”），全面行使管理、计划、融资、资金调剂、供应、核算、审计、监督以及统计等职能...
