监理公司规章制度目录一、目的........................................................2二、经理职责....................................................2三、副经理职责...................................................2四、监理公司人员管理制度.........................................2五、财产管理制度................................................4六、财务管理制度.................................................4七、车辆管理制度.................................................4八、外聘人员管理制度............................................5九、档案资料管理制度............................................5一、目的：为加强监理公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进监理公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司有关管理制度。二、经理职责：1、全面主持监理公司日常工作，协调内外关系。2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。4、组织制定和健全公司各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等。5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。6、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。7、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。10、负责对上级来文的批阅，公司内部文件的签发。11、完成领导交办的其它事务。三、副经理职责：1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作，并在各项工作中贯彻公司质量方针。2、认真抓好分管工作和完成好交办事项，工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。6、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。9、在经理外出期间，代理经理主持日常工作。四、监理公司人员管理制度：1、考勤：为加...
