岗位名称分公司（院）（比照部门副分院、分公司）部门经理岗位代码102010802岗位序列技术业务岗位层级八直接上级分院（院）（比照部门副分院、分公司）院长工作目的在分院院长指导下，为了完成分院业务目标，负责本部门的规划/设计业务和日常行政事务等管理工作。工作描述职责任务职责：负责日常部门业务管理工作工作任务1.编制全年工程策划，包括工程安排、项目审核、技术难题解决等方面2.负责协助市场部进行本部门的业务拓展、业务接受及公关工作3.会同通信项目主管（项目负责人）调配本部门设计人员4.指导、监督本部门通信项目主办（专业项目负责人）顺利开展各项业务工作5.及时解决甲方规划/设计服务要求与投诉问题6.负责处理规划/设计及其他意外事故的投诉7.负责本部门科技进步工作的开展，组织协调相关人员对本部门各专业组工作中提出的疑难问题进行研究解决，重大的问题及时向上级报告8.按照ISO9001质量管理要求，监督本部门质量目标和生产目标的实现9.负责本部门对分院内其他部门和分院外关联单位的业务接口工作职责：负责日常部门行政事务管理工作工作任务1.编制年度和月度工作计划，并检查监督实施情况2.制定下属的工作规范和工作计划3.负责本部门员工的业绩评定和奖金分配工作4.每月召开部门会议，传达上级精神，讨论并解决本部门有关问题5.及时了解本部门存在的问题，并与分院领导、其他部门领导共同研究解决问题的方案6.计划、组织本部门人员的业务学习7.向分院领导提出本部门人员的培训需求，组织开展培训工作，促进员工成长8.定期与本部门人员交流，了解其工作表现，及时给予鼓励，帮助他们解决工作中的困难9.负责本部门与分院领导以及其他相关部门之间的沟通10.督促检查部门内的安全生产情况，及时消除安全隐患职责：负责业务工作工作任务1.担任公司批准的相应审核工作2.参加各种学术交流会、培训等，获取行业技术发展信息，为院领导决策提供依据3.根据分院的安排，定期走访各运营商公司，沟通情况，获取信息及高层政策与思路，为分院未来发展战略规划的制定提供依据4.根据上级布置的阶段性工作，安排本部门相关人员的工作任务，并对工作进度进行跟踪，发现问题及时纠正职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.部门年度产值目标完成率100％2.设计产品质量合格率90％3.客户满意度80%以上工作难点1.及时解决甲方规划/设计服务要求与投诉问题2.处理规划/设计及其他意外事故的投诉工作禁忌泄露企业的商业秘密职业发展分院（院）（比照...
