XXXX股份有限公司董事长暨高层管理人员薪酬制度及考核办法目录目录..............................................................1第一章总则..........................................................2第二章董事长、总经理的年薪制................................3第三章公司其他高层管理人员薪酬制度.......................6第四章考核办法.....................................................8第五章职务消费....................................................15第六章附则.........................................................162第一章总则第一条目的为提高公司的效益水平和市场竞争能力，激励公司经营者，建立激励和约束机制，进一步提高公司经营管理水平和市场竞争能力，特制定本办法。第二条设计原则（一）根据公司董事长和高层管理人员承担的经营管理责任、公司的经营业绩以及高级管理人才市场价格合理确定薪酬水平；（二）实行按劳分配和按生产要素分配相结合，按照十六大精神，充分体现经营者能力作为生产要素的价值。（三）依据考核结果兑现薪酬，公司建立以经济效益指标为主要内容的高层管理人员考核体系，高层管理人员的薪酬和公司经营业绩密切联系。第三条本办法适用于公司董事长、总经理及董事会秘书、副总经理、财务总监、总会计师。第二章董事长、总经理的年薪制第四条董事长、总经理担负着实现公司整体业绩的责任。根据现代企业制度的要求，结合国家相关政策和上市公司运行特点和实际情况，对董事长、总经理的薪酬采用以与企业整体经营业绩相挂钩的年薪制。第五条实施原则（一）责任、风险与利益一致的原则；（二）在充分考虑企业实际承受力的前提下，参照国内同类型企业经营者薪酬水平，保证一定竞争力。第六条薪酬结构公式（2－1）：全年总收入=基本年薪+效益年薪3基本年薪反映对经营者的基本劳动价值的回报。董事长、总经理的基本年薪为18万元。按月支取。效益年薪根据公司全年的经营业绩和个人履行职责的考核情况核定。董事长、总经理的效益年薪基准值为24万，年度末核算后根据本办法规定一次性或分月发放。其计算公式为：公式（2－2）：董事长效益年薪=（个人经营业绩系数×70%+个人履行职责考核系数×30%）×24万＋超额利润部分×0.03。公式（2-3）：总经理效益年薪=（个人经营业绩系数×80%+个人履行职责考核系数×20%）×24万＋超额利润部分×0.03。上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计...
