1云南XX汽车服务有限公司员工招聘制度第一章总则第一条目的为保障公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，为公司选用优秀的，能岗匹配的人才，特制定本制度。第二条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。第三条适用范围本制度适用于公司经理以下岗位员工的招聘管理（董事、监事、总经理不在本制度范围内）。第二章招聘组织管理第四条招聘工作分为如下几个环节：提出行政需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。用人部门提出人员需求，行政管理部根2据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第五条除董事、监事及总经理外，行政部负责公司所有员工的招聘组织。第六条行政部在招聘前负责组织用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。第七条一般管理岗位的招聘由公司行政部组织，用人部门总监/经理和行政管理负责人组织测试及初试，本单位负责人（高层管理人员）进行复试，公司主管领导审批。第八条各部门经理以上岗位的招聘由公司总经理负责测试，董事会负责审批。第三章招聘计划第九条招聘计划与组织一年度招聘计划各部门在每年的12月份，根据公司下一年度的发展目标和部门现有的人员结构状况提出本部门下一年度的人员需求，行政部汇总后制定本公司3下一年度的人员需要计划，于次年1月初上报公司，并按相关流程审批后实施。二临时招聘各部门在职位出现空缺或需增补职位时由部门经理/负责人填写《招聘需求申请表》，并按相关流程审批后并入公司招聘计划。三各部门在公司经营计划改变、组织机构调整时必须重新确定岗位、人员需求，并按相关审批流程及时上报。四因员工辞职、晋升、退休及其他原因出现岗位空缺时，应至少提前15个工作日向行政人事部提交审批完后的《招聘需求申请表》。第四章人员招聘第十条招聘的来源与方法一为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度，公司管理岗位出现空缺，原则上采取以内部招聘为主、外部招聘为辅的政策，同时根据岗位特点、人才需求数量、新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑。二在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。1、内部招聘对象的主要来源有提升、工作轮换、内部人员重新聘用（下岗人员）等。内部招聘的主要方法有推荐...
