北京鼎视通软件技术有限公司核心人员薪酬股权激励管理手册机密目录第一章总则..............................................................................................................................1第二章薪酬股权激励基本原则...............................................................................................1第三章年薪..............................................................................................................................1第四章实股..............................................................................................................................3第五章期股..............................................................................................................................4第六章业绩股票......................................................................................................................5第七章附则..............................................................................................................................7附录一：鼎视通薪酬等级序列表...................................................................................................8附录二：股权认购协议..................................................................................................................9附录三：内部股权转让协议.........................................................................................................11附录四：股权转让协议（业绩股票）.........................................................................................13核心人员薪酬股权激励管理手册第一章总则第一条为保证公司核心人员的利益与公司利益挂钩，激励他们为企业创造长期价值和业绩的持续发展，充分体现个人的经济与事业的双重成就感，特制定本手册。第二条本手册适用于鼎视通核心人员（包括技术骨干、业务骨干、部门经理、副总经理、总经理），其他人员的薪酬股权激励管理方法可以参照本手册编制。第二章薪酬股权激励基本原则第三条核心人员薪酬管理体系的基本原则包括：（一）一个出发点：以实现公司战略目标为出发点。（二）两个公平：内部公平，薪酬要体现职位价值；...
