岗位职责汇编****房地产开发公司先请各部门领导审核后,将意见反馈给人力资源部修订,总经理审批后下发执行。第五章财务部职责四大职能财务部职责描述1、财务部是在总经理直接领导下的公司经济活动的管理机构,是公司经营活动过程中,各种经济行为集中反映和集中表现的信息管理系统,财务活动的核心是资金的运动,表现为资金的筹集和运用。财务管理就是对公司经营过程中的财务进行预测、组织、协调、分析和控制的管理过程。2、认真做好确认、计量、记账、算账、报账工作,对企业经营活动进行真实反映,履行财务会计反映职能。3、通过会计反映,对发展项目的经营运作情况进行有效的监控,透过对数据的记录、分析、比较、对项目进行经济活动差异分析,及时控制偏差、控制成本、考核业绩、明确责任,对偏离经济活动正常轨道的现象提出纠正意见并及时向有关领导汇报,认真履行财务会计控制职能。4、正确核算公司收入、成本、费用,反映公司的财务状况和经营成果,恰当处理盘亏毁损和坏账,确保资本保全和利润的真实反映。5、严格按照公司规定审核工程款项的支付,定期报告财务收入和资金动态,合理进行资金调度,提高资金的使用效率,并及时做好融资筹资工作。6、负责银行按揭款的办理和催收,保证资金尽快入库。7、办理公司资信评价,努力提高公司资信等级。8、设立项目独立核算帐户,根据财务制度的要求,严格审查各种收支凭证,保证不重复、不遗漏、不虚增,按照责权发生制处理好各项账务。9、依法计算和缴纳国家的税费,及时向政府有关部门报送企业财务支付职能反映职能控制职能管理职能报告,正确掌握地方税收政策和融资政策,提出合理建议,以便合理处理缴税和充分发挥资金杠杆作用。10、建立贷款资金的日常管理制度和内部稽核制度,确保收入、支出及时入账。11、做好公司财产物料的存档管理,对各项重要资产分类核算,并建立资产实物负责制,监督其使用情况。12、严格控制公司各项费用开支,对违反支付标准的开支、报账、报销等一律拒绝支付、严格把关,并对各部门费用开支及时反馈。13、对公司的会计数据,会计软件采取有效的保密措施,防止泄漏商业秘密,在对外公布公司各种财务会计数据时,应把握准确恰当,遇上某些敏感问题时,应作充分评估,并征求有关领导或总经理批准。14、负责对各部门借支和备用金的控制和结算。15、认真做好各项收付工作,对各项重大延期收付要及时向有关领导请示汇报,并建立预警机制,对风险作出可靠的预报和预防。...