嘉峪关市泰瑞典当行内部管理制度为提高典当行工作效率,规范典当行运作,维护典当行权益,促进典当行健康、持续发展,特制定典当行内部管理制度。一、机构设置与职能本典当行设立总经理,下设三个部门,业务部、财务部和综合办。(一)总经理按照典当行章程规定的履行职责。(二)业务部职能与直接责任部门职能:负责典当行日常的业务管理工作;典当行业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。直接责任:1、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金;2、负责制定《评估标准书》;3、负责开发新业务及制定相关管理制度;4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;5、负责典当行的业务技能培训;6、负责典当行业务资料的管理工作。(三)财务部职能与直接责任部门职能:负责典当行日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。直接责任:1、负责典当行财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;2、负责编制典当行的年度财务预算、决算方案;3、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;4、会同有关部门,定期分析典当行的经营情况及财务状况,促进典当行取得较好的经济效益;5、负责典当行与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作;6、负责典当行所有资金的筹集、调度、控制、使用;7、定期对典当行的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保典当行资产的安全、完整;8、负责典当行现金、票据、有价证券的保管,会计凭证的编制、审核与保管,1会计账册的登记、处理与保管;9、负责对典当行典当业务的事后监督工作;10、负责办理典当行的各项纳税事宜;11、负责编制统计表,并报送相关主管部门。(四)综合办职能与直接责任部门职能:负责典当行日常办公事务的管理工作;负责典当行的安全保卫工作;制定典当行考勤制度、车辆管理制度并组织实施;负责建立典当行信息管理系统。直接责任:1、负责对办公场所管理;2、负责办公用品的购置和管理;3、负责制定安全制度,管理安全防范设施;4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度;5、负责与公安部门的协调工作;6、负责典当行的档案管理工作;7、总经理交办的其他工作。二、库房管理(一)库房管理工作由专人负责,工作人员应忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,时刻保持高度的警惕性和责任感。(二)仓库保持整洁,物品摆放稳妥、有序,活当、绝当物品分架(柜、箱)存放,标签拴挂、粘贴牢固,签章清楚,内容齐全,...