电力公司各部门职责--------------------------------------------------------------------------------1综合管理部综合管理部在公司的直接领导下，负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。1.1贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度，并结合公司实际，制定相关的行政管理制度，经批准后组织实施。1.2负责公司的文件管理，作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。1.3负责会议会务安排、记录和纪要工作。1.4负责公司对外联络和接待工作。1.5负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。1.6负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。1.7负责公司后勤、保卫工作。1.8负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。1.9负责公司电脑和网络的管理与维护，传真和签报的收发工作。1.10负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。1.11负责公司的车辆管理、保养和维修。1.12负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。1.13负责公司员工的招聘和调配。1.14负责员工的日常考勤。1.15负责编制公司员工每月工资报表。1.16负责组织各种文娱活动，活跃员工业余生活。、1.17负责编写行政工作计划和年终工作总结。1.18完成领导交办的其他工作和任务。[计划部门]计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计，参与工程进度控制等工作。2.1严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定，合理控制造价，正确处理好投资与工期、质量的关系，保证项目建设目标的顺利实施。2.2根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算，组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划，经批准后下达到有关部门和单位实施。负责对各阶段计划执行情况进行检查，定期反馈并提交分析报告并及时调整计划。负责编制工程用款计划。2.3负责依据概算项目划分建立整个项目投资完成动态管理台帐，编制基建月、季、年度统计报表和报告，完成各类统计调查报告并按要求及时报送有关单位和部门。2.4负责组织公司招投标活动，严格执行国家制定的招投标法及有关法律法规，按“公司招标管理程序”，公开、公平、公正地完成采购任务。2.5负责组织除设备以外的各类合同的洽谈、...
