大型设计项目管理流程l组织结构体系及人员配置l设计工作周期及进度计划l设计工作质量保证措施l设计阶段对本项目投资控制措施l设计工作中的重点、难点及相应的解决方案l施工全过程的技术服务措施l设计变更控制l服务保障体系概预算专业负责人1人一、组织结构体系及人员配置我公司将为本项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员，同时做好设计生产计划，编制清晰、完善的设计人员安排表(含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通)，并书面告知甲方。按投标文件所配设计团队，组织结构图及人员安排如下：总经理项目设计总负责人给排水专业负责人1人设计人员4人设计团队的配备：1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中，设计总负责人及各专业负责人均具备高级工程师职称或国家一级注册工程(建筑)师资格，同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。3、在项目的整个设计服务过程中，我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定，未经业主同意，不更换设计人员；若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求，或未经业主同意更换了设计人员，业主有权要求我院及时做出调整；同时，若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时，可随时提出更换，我院将积极配合并予以调整。总工办内部审核及技术指导、控制建筑专业负责人1人设计人员8人结构专业负责人1人设计人员8人电气专业负责人1人设计人员4人设备专业负责人1人设计人员3人副经理二、设计工作周期及进度计划初步设计时间安排(20个日历天，从合同签订并发包人提供经审批通过的设计方案当天算起)第1天~第3天建筑专业研究消化甲方提供的设计方案，提出设计方案优化意见(若有)第4天~第5天第6天~第7天第8天~第10天第11天~第16天第17天~第19天第20天建筑专业深化图纸建筑第一次提初设条件(平、立、剖面)给各专业设备及人防反提经建筑专业协调后的设备、人防资料及条件图，结构反提结构剪力墙、柱网布置图及截面尺寸建筑第二次提经协调深化后的初设条件(含影响结构荷载的全部条件)，各专业影响结构荷载的条件封闭完成初设图绘制，编制初步设计说明完成校核，审核，审定晒图及提供初设图纸文件给甲方初步设计阶段计划表(设计周期20天)天数1234567891011121314151617181920建筑专业深化图纸设备、人防提资结构提...
