一、项目实施组织按照要求，项目启动后一个月时间内成立。1.分公司组织机构及人力、车辆及仪器配置1）分公司组织机构2）人力资源配备计划人员类别人数（人）姓名能力要求项目经理（常驻）1招聘具有一定的组织协调能力和管理能力；具有熟练的汽车驾驶能力。测绘、gis工程师（常驻）2具有一定的宅基地使用权和建设用地使用权调查项目经验，熟悉数据建库。合计：4备注：日常更新工作较多时，部门将根据情况增派人手，保证更新工作在规定的时限内完成。建库工程师测绘工程师分公司经理、项目经理县国土局职能部门、公司测绘工程部测绘工程师3）车辆及仪器设备设备名称数量备注汽车1辆五菱荣光（预算4万）GPS接收机1台现有仪器调配全站仪2台现有仪器调配测距仪2个现有仪器调配电脑2台预算6000元打印机1台预算1000元2.成员岗位职责1）分公司经理负责分公司组建及管理工作；项目前期负责组织项目启动、协调、组织工作；负责与局方的协调、沟通工作；负责京山测绘市场的拓展工作；严格执行公司财务制度，建立分公司财务制度；负责分公司人员的调配与招聘工作；完成领导交办的其他工作。2）项目经理项目前期负责协助分公司经理对项目进行组织和管理；部门经理撤出后，全面接管项目的各项工作；负责与项目利益相关者的协调、沟通工作；负责组织编制项目实施计划；严格执行公司财务制度，建立项目成本控制体系，加强成本管理，实现项目利润目标；负责项目全面管理，包括合同管理、计划管理、技术管理、质量管理、信息管理、成本管理、资金管理和例行管理等；完成领导交办的其他工作。3）测绘工程师职责负责实施宅基地和集体建设用地使用权日常更新的外业及内业工作；服从项目经理安排，按照规定的时间和成本完成工作；负责统计完成工作量，报项目经理及部门经理；负责项目日常更新入库工作；负责项目档案资料的管理工作；服从部门临时调动安排。4）数据建库工程师职责负责实施宅基地和集体建设用地使用权日常更新的数据建库工作；服从项目经理安排，按照规定的时间和成本完成工作；负责通过数据建库工作检查地籍调查成果的准确性并及时反馈；负责资料更新归档工作；服从部门临时调动安排。3.总体工作流程二、项目部工资绩效制度项目部成员工资（社保除外）由3部分组成：基本工资、月度绩资料归档，上报任务完成单登记发证审核公示数据建库项目经理根据下发的工作任务制定工作计划县国土局向项目常驻机构下...
