目录一、测绘质量责任制…………………………………第2页二、测绘质量管理制度………………………………第4页（一）合同管理制度……………………………第6页（二）测绘执行标准及规定……………………第7页（三）测绘组织实施……………………………第7页（四）测绘技术设计……………………………第8页（五）测绘作业过程质量控制及流程…………第8页（六）测绘作业的检查验收……………………第10页（七）技术总结…………………………………第11页三、质量奖惩制度……………………………………第13页四、质量信息反馈……………………………………第15页测绘质量责任制1.数字测绘产品生产质量管理实行公司与生产部门的分级负责制。2.公司总经理对全公司的基础地理信息数据产品质量全权负责。公司总经理确定本公司的质量方针和质量目标。3.公司总工程师确立如何建立我公司基础地理信息产品生产质量管理体系。制定保障我公司各类产品质量的实施办法、规定、细则等文件。审批技术设计书，审核技术总结，审定各类产品交付验收，组织对新技术，新工艺、技术培训及新学员的培训工作。公司重大项目由总工程师确定工艺流程，并率领公司技术人员实施首件产品的试生产，确保产品质量。4.公司质量管理机构协助总经理和总工程师履行全公司各类数字化测绘产品生产的质量管理、检查验收工作，积极深入生产部门，发现生产过程中质量问题及时汇报给总工程师，依据规程认真作出处理意见，反馈到生产部门。公司质量管理机构对数据采集过程检查应按每个项目10%工作量内容进行抽查，对抽查每份产品质量作好检查记录，严格按评分标准评定产品质量，反馈到生产部门。公司质量管理机构对最终成果要作100%内容检查，作好检查记录、评定质量、撰写最终检查报告，每个项目最终成果由质量管理机构清理数据，备份到档案室电脑上。5.项目设计人根据要求撰写技术设计书，同时应制定保障项目质量的实施方法，负责给全体作业人员上技术课，并在生产的全过程中作技术指导。项目设计人对其承担的项目应经常深入生产部门及时解决生产过程中技术质量问题，确保产品质量。项目设计人有权停止违反技术设计书规定作业的作业人员的工作。6.生产部门负责人作为产品生产过程的质量管理第一负责人，要认真执行国家、省厅、公司制定的各类产品质量管理方面的法律、法规、规定，并经常检查执行情况。生产部门负责人应对本部门的产品质量全权负责，要经常深入班组解决生产过程中的技术质量问...
