岗位名称经营管理高级主管岗位代码115010702岗位序列技术业务岗位层级七直接上级经营管理部经理工作目的对公司经营活动进行分析，制定经营考核制度并组织执行考核制度。工作描述职责任务职责：经营分析工作任务1.组织经营分析会议，做好会前材料的准备工作2.收集各类经营信息，建立经营信息台帐3.编制经营信息报表4.每月对公司的生产经营状况、服务质量情况进行分析，有效地进行生产经营的监控5.针对公司在生产经营中出现的问题，提出解决方案，引导公司走向良性的运作6.定期撰写经营分析报告职责：经营考核工作任务1.根据省公司的经营考核办法，结合本公司的实际制定经营考核制度及具体的实施细则2.建立有关的考核指标和奖罚办法，3.定期根据考核指标审查、评价经营状况4.组织对各单位的经营情况进行考核5.根据市场和企业经营情况，制定、调整或修改经营考核指标职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.经营分析准确、及时、全面2.经营分析报告的质量3.考核指标合理、可操作4.考核准确、全面、客观5.奖惩合理，能起到激励作用工作难点1.经营分析数据繁多，须通过分析数据发现问题2.考核指标的量化工作禁忌1.分析缺乏数据支持2.考核不能落到实处职业发展经营管理部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求经济管理相关专业工作经验5年以上经营管理经验职业资格经济师、会计师、工程师及以上专业技能熟悉通信、电子市场能力要求较好的沟通协调能力、实施能力其他要求无
