岗位名称经营发展部副经理岗位代码107000601岗位序列管理岗位层级六直接上级经营发展部经理工作目的参与制定公司的业务发展战略和业务规划、组织架构、业务流程、市场战略分析、业务指标分解、经营分析、信息收集分析、资质年审和申办、ISO年审、采购管理、供应商管理等，保证公司的各项工作按战略规划要求执行。工作描述职责任务职责：协助部门经理制定业务发展战略，定期组织制定公司的业务滚动发展规划工作任务1.根据对公司内外部的环境分析，制定公司的业务发展战略，明确公司的业务发展方向2.参与公司业务发展方向的决策3.定期组织收集与公司业务有关的产品、技术和市场等方面的信息，为公司的业务决策提供信息支持职责：负责公司发展战略的实施管理工作任务1.根据公司的发展规划，组织制订公司的业务流程和组织架构、部门职责等2.根据公司的发展规划，组织市场研究，进行市场战略分析工作3.监督、指导事业部、分公司制定业务规划和业务流程、组织架构等工作职责：协助负责公司的经营管理和经营分析工作工作任务1.协助负责根据公司的经营目标进行指标分解，制定各事业部、分公司的经营考核指标2.定期收集分析各部门、分公司的业务数据，协调解决各部门在生产经营活动中出现的问题3.定期进行经营情况分析，及时采取措施解决经营中出现的问题，为公司领导决策提供信息和依据4.负责公司业务数据的收集和维护职责：负责公司的资质管理工作任务1.协助负责公司各种资质的年审工作2.负责根据生产需要安排申办相关资质的工作3.协助负责公司ISO质量管理体系的维护和组织内审、外审工作职责：负责公司的战略合作管理、渠道和物资采购管理工作任务1.协助负责供应商管理的各项工作2.协助负责供应商管理的各项工作3.协助负责制定物资采购的合同及进行合同评审职责：负责部门的内部管理工作工作任务1.协助负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行2.负责对属下员工的绩效考核3.负责部门内部的工作安排和协调4.协助负责完成公司向上级部门的各项工作报告及资料5.协助负责完成与省实业公司的对口部门的各项工作安排职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.采购申请完成率达95%2.资质年审通过率达95%3.员工满意度高达90%4．部门预算控制率达95%工作公司的业务发展战略和业务规划难点工作禁忌泄露公司重要资料职业发展经营发展部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、电子专业工程类和管理类专业工作经验3年以上IT行业技术工作经验和3...
