仓库管理制度为规范仓库管理,保证财产物资完好。根据企业管理和库房管理要求,结合我公司实际情况,现制定相关标准化流程。一、目的对公司物料的进料、出仓、退料、补料进行控制,确保库房工作安全、有效、快速地开展,以提高工作质量和效率,并确保相关事务得到有效管理。二、适用范围制度适用于库房管理。三、职责划分(一)市场部负责核对检查入库系统核销。(二)门店负责申请并系统调拨。(三)销售部负责录入系统。四、库房管理规范(一)库管人员要做好库房防火防盗防水工作。(二)库存物资要合理摆放,做到整齐有序。(三)库存物资要按季度盘点,确保账物相符。(四)库房严禁吸烟和私接电源。五、入库管理流程规范(一)市场督查人员买来窜货之后,先向销售部提供购买相应窜货信息(窜货的种类,数量,价格,购买地址,购买时间)。由销售部录入到系统。(二)市场部从系统生成入库单并打印,并由窜货库库管核对购买的窜货是否一致。(三)库管核对无误签字确认后,方可放入窜货库。并将签字后的入库单交给市场督查人员。(四)窜货费用报销流程,列入“市场督查管理制度”。六、出库管理流程规范(一)门店提前一天向市场部人员提出需求,告知需要出库的窜货大致数量和种类。(二)门店先打印出库单。由窜货库库管和门店人员双方交接窜货当面点清确认。(三)转交完毕之后,由市场部在系统内部核销出库单。(四)门店向市场部提供购买这批窜货的业主相关信息(名字,联系电话,装修地址,购买时间,购买的料单),由市场部负责人进行备案,确认验收到该业主时,这批窜货按照正常货处理。七、罚款管理流程(一)库存货物缺失,由库管人员全额承担。(二)库存物资按季度进行盘点,罚款部门负责人100元。(三)在库房吸烟或者私接电源,罚款100元/人。(四)管理流程生效之后,如果未能按出入库流程办理出入库手续的,罚款违反的人员50元。八、附则本标准化流程由市场部制定并负责解释。本管理流程自签字之后执行。