仓库管理制度为规范仓库管理，保证财产物资完好。根据企业管理和库房管理要求，结合我公司实际情况，现制定相关标准化流程。一、目的对公司物料的进料、出仓、退料、补料进行控制，确保库房工作安全、有效、快速地开展，以提高工作质量和效率，并确保相关事务得到有效管理。二、适用范围制度适用于库房管理。三、职责划分（一）市场部负责核对检查入库系统核销。（二）门店负责申请并系统调拨。（三）销售部负责录入系统。四、库房管理规范（一）库管人员要做好库房防火防盗防水工作。（二）库存物资要合理摆放，做到整齐有序。（三）库存物资要按季度盘点，确保账物相符。（四）库房严禁吸烟和私接电源。五、入库管理流程规范（一）市场督查人员买来窜货之后，先向销售部提供购买相应窜货信息（窜货的种类，数量，价格，购买地址，购买时间）。由销售部录入到系统。（二）市场部从系统生成入库单并打印，并由窜货库库管核对购买的窜货是否一致。（三）库管核对无误签字确认后，方可放入窜货库。并将签字后的入库单交给市场督查人员。（四）窜货费用报销流程，列入“市场督查管理制度”。六、出库管理流程规范（一）门店提前一天向市场部人员提出需求，告知需要出库的窜货大致数量和种类。（二）门店先打印出库单。由窜货库库管和门店人员双方交接窜货当面点清确认。（三）转交完毕之后，由市场部在系统内部核销出库单。（四）门店向市场部提供购买这批窜货的业主相关信息（名字，联系电话，装修地址，购买时间，购买的料单），由市场部负责人进行备案，确认验收到该业主时，这批窜货按照正常货处理。七、罚款管理流程（一）库存货物缺失，由库管人员全额承担。（二）库存物资按季度进行盘点，罚款部门负责人100元。（三）在库房吸烟或者私接电源，罚款100元/人。（四）管理流程生效之后，如果未能按出入库流程办理出入库手续的，罚款违反的人员50元。八、附则本标准化流程由市场部制定并负责解释。本管理流程自签字之后执行。
