员工年度IDP发展计划表编号：版号：页码：第1页共2页1员工个人年度IDP发展计划（非管理类员工适用）姓名部门职位职级所属梯队（请打勾）第一梯队第二梯队第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况）上阶段取得的主要成绩尚未达到的期望的工作主要的优势与不足优势：不足：发展方向与潜力第二部分：能力素质评价要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足长处:短处:第三部分：职业发展兴趣个人短期职业兴趣（1-2年内）个人长期职业兴趣(5年左右)上级意见：第四部分：能力发展计划员工采取的行动计划上级采取的行动计划长处短处如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：员工签名:日期:部门负责人签名:日期：员工个人IDP季度回顾表（非管理类员工适用）姓名部门职位职级所属梯队（请打勾）第一梯队跟踪回顾（请打勾）第一季度（）第二季度（）第三季度（）第二梯队第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况）员工年度IDP发展计划表编号：版号：页码：第2页共2页2上阶段取得的主要成绩尚未达到的期望的工作主要的优势与不足优势：不足：发展方向与潜力第二部分：能力素质评价要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足长处:短处:第三部分：能力发展计划员工采取的行动计划上级采取的行动计划长处短处如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：员工签名:日期:部门负责人签名:日期：员工年度IDP发展计划表编号：版号：页码：第1页共1页1员工个人年度IDP发展计划（管理类员工适用）姓名部门职位职级所属梯队（请打勾）第一梯队跟踪回顾（请打勾）半年度第二梯队年度职业发展目标(1=两年内，2=两年后)12自评:列举主要三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、技能、经验等）目前岗位未来自我规划职位11自评:列举其他三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、技能、经验等）目前岗位未来自我规划职位1122计划:根据前两栏自评按照重要性排序挑选2-4个在职业规划中需发展的知识、技能、经验等并制定短期或长期个人发展行动计划。同时需考虑目前公司业务的发展以及可利用资源以及时间等因素。发展重点行动计划（在职培训、轮岗、挑战项目、导师制等）完成时间12资源支持:行动计划中需要公司提供什么资源或支持（例如时间，人员，导师，培训等）12跟踪结果之前行动计划跟进计划(由谁在什么时候回顾)完成状态1如此份个...
