XX公司岗位画像人力资源中心制人力资源区域/城市的战略引领区域/城市公司业绩实现•确保执行资源拓展与拉动人才队伍建设•战略性思考•经营意识•构建人才队伍•经营人际网络总经理要规模拼利润需要建立企业的核心竞争优势，凭借专业实力、运营、管理的体系化能力实现盈利，优化ROI谋突破需要发展新业务，创新商业模式，建立业绩新增长点，帮助企业实现转型从1—N的快速发展时期/区域稳定发展的成熟时期/成熟区域从0—1的发展时期/业务类型区域/城市的战略引领区域/城市公司业绩实现资源拓展与拉动人才队伍建设区域/城市的战略引领区域/城市公司业绩实现资源拓展与拉动人才队伍建设区域/城市的战略引领区域/城市公司业绩实现资源拓展与拉动人才队伍建设执行类人才：高结果导向体系化人才：综合管理开拓型人才：战略突破XX公司岗位画像总经理需要在一定限期内，让企业迈进上一梯队的门槛（三千亿/千亿/500亿）•全局思维•市场敏感性经营意识开发全过程管理资源拓展与拉动人才队伍建设•项目管理•建立高效团队•关系建立与经营项目总工作重点在施工阶段，主要为工程进度、质量、成本和安全负责，保证项目顺利交付工程协调类运营类开发全过程管理，同时为工程类指标和销售指标负责，关注项目利润等经营类指标的达成经营类开发全过程管理，对利润率、ROI等经营指标负责，关注点需延伸到拿地前阶段和交付后阶段阶段较为初级的项目总/区域成熟的项目总/区域片区、项目公司总/极成熟区域经营意识开发全过程管理资源拓展与拉动人才队伍建设经营意识开发全过程管理资源拓展与拉动人才队伍建设经营意识开发全过程管理资源拓展与拉动人才队伍建设XX公司岗位画像项目总经理
