XXX公司内部培训师管理实施细则1目的规范内部培训师的管理工作，促进内部专业知识和技能的资源共享，有效传承专业技术和公司文化。2适用范围公司及其所属各单位、部门。3编制依据3.1《人力资源管理手册》（2014），上级公司3.2《内部培训师管理实施细则》（2014），上级公司3.3《培训与开发管理办法》（2014），公司4职责分工4.1人力资源部a)负责公司内部培训师的组织选拔、管理和考核工作；b)负责指导各单位、部门内部培训师开展工作；c)负责内部培训师讲课费发放审核工作；d)负责内部培训相关资料的备案工作。4.2各单位、部门配合做好内部培训师和选拔工作。5选聘原则a)德才兼备的原则；b)公开、公平、公正的原则；c)能上能下的原则。6选拔标准6.1深刻理解和认同上级公司和公司的经营理念和企业文化，有高度的责任感和使命感。6.2有良好的职业道德和职业修养、热爱培训工作，具有较强的与他人分享工作经验、专业知识的愿望。6.3熟练掌握相关领域的专业知识、技能、有较强的实践经验，并有相关的职业技能或者技术职称。6.4具有良好的融入团队的能力，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷。6.5熟练操作办公软件，可制作课件。6.6其他条件。7选拔程序7.1上报个人资料：自荐或所在单位、部门推荐的员工准备一份详细的资料交人力资源部进行初步审核，个人所在单位、部门负责人对申请人的知识能力和讲课能力提出评价意见。7.2教案编写：就某一课题进行教案编写，将讲义交人力资源部进行审核。人力资源部组织相关专家评审、确认。7.3试讲：人力资源部统一安排，组织试讲。7.4考核：人力资源部根据候选人相关情况进行统一考核，考核内容包括语言表达能力、学员满意度、授课技巧等方面。7.5试用：人力资源部对备选人员的专业、工作经历、绩效评分、学员满意度、授课技巧等进行整体评估，将综合评议结果报公司领导核定。7.6专业培训：试用人员由人力资源部根据实际情况安排相关专业类培训。8内训师职权8.1内训师的职责a)配合公司人力资源部开展培训工作；b)根据人力资源部的培训安排，讲授培训课程；c)明确培训目标，有针对性地制定和开展阶段培训计划；d)负责向公司员工传授本工种、岗位的技术或技能、技巧以及安全知识，采取有效措施提高员工处理业务、解决疑难问题的能力；e)开发培训课题，撰写讲义，参与上级公司和公司培训教材的编写。8.2内训师的权利a)参加公司组织的内部讲师培训；b)检查培训准备情况，对学员表现...
