XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法第一章总则......................................2第二章员工的招聘................................3第三章员工的录用................................7第四章试用...................................8第五章转正...................................9第六章附则..................................11性向测试：.....................................2附件分支机构招聘管理制度（试行）……………………………9第一章总则第一条为规范XX人寿保险股份有限公司（以下简称“公司”）各机构各级员工的招聘、录用工作，统一员工的招聘、录用标准，特制定本办法。第二条原则1、计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；2、有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果；3、鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并对有突出贡献者给予相应表彰奖励；4、时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷。5、考察原则：试用期过程中严格考察、择优录用，保证入司员工的高素质。2第二章员工的招聘第三条公司全体员工，执行统一的招聘标准，并坚持“公开招聘，择优录用”的原则。第四条招聘活动由公司各级人力资源部门（含分支机构综合管理部门）组织进行，各具体用人部门在人力资源部门的组织和协调下直接参与招聘工作。人力资源部门与用人部门具体分工如下：1、人力资源部门（1）招聘策略策划；（2）招聘计划的审核、具体实施与监控；（3）招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求的审定及具体评定；（4）招聘审批过程。2、用人部门（1）本部门招聘计划的拟定与协助实施；（2）招聘过程中对招聘人专业素质要求的核定及具体评定；（3）同化新员工。第五条招聘计划1、制定招聘计划必须遵循定编原则、岗位需要原则和统一协调原则。32、招聘费用计划由各级人力资源部门负责制订，并由人力资源部门报所在机构有关领导审批后确定。3、招聘计划为年度计划，其基本依据为总公司人力资源部下发的“年度人员编制计划”。招聘计划年中应进行检讨和修订。4、整个招聘活动由各级人力资源部门严格按计划组织实施。对于超出计划之外的招聘要求，应首先由用人部门提出申请，经分公司有关部门及分公司总经理室确认后，上报至总公司人力资源部进行严格审查，批准后方可执...
