第1页/共36页202X年X月员工培训手册第2页/共36页说明为了加强集团公司的培训工作，使之具有系统性、完整性、实效性、可操作性和不间断性，根据集团公司目前的状况，编制了《员工培训手册》，以此作为今后培训组织工作的依据。员工是集团公司最重要的财富，我们承诺要发展我们的员工，使之成为公司所需要的管理者和操作、技术能手。把有限的时间和资金用到可塑造的员工身上，为集团公司实现远大目标多做贡献。《员工培训手册》就培训工作的指导思想、培训目的、目标、管理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、培训评估、记录等方面进行了规定和表述。在编制过程中得到了各级领导和同仁的许多好的意见和提示，在此表示谢意！同时在使用过程中，请各单位及时向管理中心人力资源部反馈意见和建议，以作修改时的重要依据。《培训手册》自集团领导批准之日起执行。第3页/共36页目录说明.........................................................-1指导思想...................................................-2目的.......................................................-3目标.......................................................-4管理与政策.................................................-4.1培训工作流程...............................................4.2基本培训政策...............................................5制度.......................................................-5.1培训计划制度...............................................5.2培训上岗制度...............................................5.3培训奖惩制度...............................................5.4培训时间保证制度...........................................5.5培训经费制度...............................................5.6培训考评制度...............................................5.7培训质量跟踪制度...........................................5.8培训档案管理制度..........................................-第4页/共36页5.9培训例会制度..............................................-5.10课堂规定................................................-5.11外派（资助）人员培训制度.................................-6培训模块（方案）..........................................-16.1现状分析.....
