XX公司高层培训需求访谈提纲访谈对象姓名：访谈对象职位：访谈时间：访谈地点：第一部分：对高层培训的建议1、结合集团高层领导力素质模型，您认为哪些关键能力素养对高层管理者最为重要？2、您认为目前公司高层在管理工作中有哪些方面需要提升？当前最急需培训有哪些？3、您对高层培训工作还有哪些其他建议？如培训的方式、频率、组织安排等。第二部分：对中层培训的建议1、结合公司中层胜任力模型中提及的若干关键能力（敬业进取、正直诚信、学习发展、沟通影响、监控执行、改进创新、业务支持、组织推动、优化创新、问题解决、团队建设、开拓创新、客户导向），您认为您所分管的中层人员在以上素质中存在哪些不足？2、针对上述提及的不足，您认为当前的中层人员最急需的培训有哪些？3、您对中层人员培训工作有还有哪些建议和意见？如培训的方式、频率、组织安排等。第三部分：对基层培训的建议1、您对公司职能部门基层员工（尤其是分管业务部门的基层员工）的培训工作有哪些建议和期望2、您对生产和销售系统一线员工的培训工作有哪些期望，对正在实施中的一线员工培训工作有哪些建议？
