建筑工程公司绩效考核制度建筑工程公司绩效考核制度目录建筑工程公司绩效考核制度..............................2第一章总则..........................................2第二章绩效考核对象与绩效考核周期....................31.月度绩效考核：.....................................32.季度绩效考核：.....................................33.年度绩效考核：.....................................34.项目绩效考核：.....................................3第三章绩效考核机构、绩效考核时间与绩效考核程序......41.季度初制定季度目标计划。...........................42.员工自评及述职：...................................53.评价：.............................................54.审核：.............................................5第四章绩效考核方法及主体、绩效考核维度、绩效考核权重设计..................................................6第五章绩效考核结果的使用...........................12第六章申诉及其处理.................................13附表1考核表及填表说明.............................14附表2考核指标定义.................................24附表3考核统计表...................................31第一章总则第一条、公司员工绩效考核目的。1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组织有效运行；3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。第二条、绩效考核用途。人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途：1、合理调整和配置人员；2、职务升降；3、提薪、奖励；4、教育培训、自我开发。第三条、绩效考核原则1、以绩效为导向原则；2、定性与定量绩效考核相结合原则；3、公平、公正、公开原则；4、多角度绩效考核原则。第二章绩效考核对象与绩效考核周期第一条公司全体员工（除总经理）均参加绩效考核。第二条绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核、年度绩效考核和项目绩效考核。1.月度绩效考核：月度绩效考核的主要内容是本月的工作业绩。月度绩效考核结果与工资直接挂钩。（注：只有项目部进行月度绩效考核。）2.季度绩效考核：季度绩...
