1薪酬体系设计方案2目录第一章总则................................1第二章薪酬总额...........................3第三章基本、岗位工资...................4第四章绩效工资...........................5第五章附加工资...........................5第六章薪酬调整...........................5第七章其他规定...........................6附件1：绩效薪酬固定比例、浮动比例参照表3第一章总则第一条适用范围凡福州德亿电子科技有限公司（以下简称公司）所有员工，除公司另行的专案方式处理外均依本方案实施。第二条目的制定本方案的目的在于：1、建立适应企业市场化运作的价值分配体系，使个人创造价值和团队价值有效结合，共享公司发展所带来的收益；2、保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性，使员工收入与公司、部门及个人业绩分层挂钩，激发员工活力，提高公司的竞争力；3、建立吸引人才和留住人才的机制，提高员工归属感，重塑企业价值观念，最终推进公司整体发展战略的实现。第三条依据和基本原则薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩贡献，并参考福州市社会平均工资水平和行业平均水平。薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第二章薪酬总额第四条薪酬体系为鼓励员工专精所长，依据岗位性质和工作特点，公司对不同岗位员工实行不同的工资制度，构成公司的薪酬体系。第五条薪酬结构薪酬结构主要包含四个部分：基本工资+岗位工资+浮动工资。第六条公司薪酬体系含与月度绩效相关的岗级工资制。第三章基本工资第七条基本工资4基本工资是薪酬结构中相对固定的部分，是为了保障员工的基本生活而设定。第八条岗位工资岗位工资应用于管理职系、支持服务职系、生产操作职系、营销职系，从岗位相对价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。第九条确定岗位工资的原则（一）岗位薪酬主要取决于当前的岗位性质和工作内容，在工作分析与岗位评价的基础上，采取岗位分级、级内分档、一岗多薪；（二）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（三）以岗位相对价值为主、技术能力因素为辅，岗位与技能相结合；（四）岗位工资原则上不低于当地政府规定的最低工资标准。第十条固定工资+浮动工资的用途固定工资固定工资+浮动工资作为以下项目的计算基数：（一）加班津贴的计算基数；（二）各种假别工资的计算基数；（三）其他薪酬基数。第四章绩效工资第十一条绩效工资绩效工资是薪酬结构中相对浮动的...
