日化股份有限公司薪酬激励方案目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬体系..........................................................................................................2第三章薪酬总额管理..................................................................................................3第四章高层管理人员薪酬..........................................................................................7第五章总部其他人员薪酬........................................................................................10第六章生产系统员工薪酬........................................................................................12第七章薪酬特区........................................................................................................15第八章员工福利........................................................................................................16第九章其他激励........................................................................................................18第十章薪酬调整........................................................................................................22第十一章其他规定....................................................................................................24第十二章附则............................................................................................................26第一章总则第一条适用范围本方案适用于九鑫日化股份有限公司（以下简称“九鑫日化”）的全体员工。第二条目的为提高九鑫日化的效益水平和市场竞争能力，保留、激励和吸引实现九鑫日化发展目标所需要的管理人才和业务人才，特制定本方案。第三条原则薪酬是激励方法的主要手段，薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性及可持续发展的原则，并考虑公司承受能力，同时结合运用多种激励方式，充分调动员工的工作积极性。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任，具体数额主要参考外部人才市场价格确定，并结合公司发展阶段的实际情况，以确保公司薪酬的竞争性和吸引力...
