上海大众4S店薪酬方案一、目的1.1使公司薪酬体系在本地同行业富有竞争力，激发员工活力；1.2把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享公司发展带来的收益；1.3促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制.二、适用范围本制度适用柳州建润员工。三、薪酬方案以下方案涉及到的业务数据,指的是含税值。3。1销售部薪酬方案销售部月度激励政策将根据上海大众2016月度商务政策,月度考核重点，发票任务，以及公司库存车辆结构及集团公司2016年各项KPI任务指标情况，每月修改考核提成方案.以下涉及到整车提车单位以：元/辆进行统计。3.1.1收入构成1、销售顾问月收入＝（整车基础提成+月度整车促销激励)＊KPI+叁个量考核+代交车+装饰提成+保险提成+个贷提成+二手车+上牌费提成+漆面保障计划+集团促销附配件+延保+其它+临时政策考核-个人所得税—社保注明：未转正销售顾问绩效部分只发80％。但当整车完成率x≧100％则按100%发放3.1。2整车基础固定提成（全年不变）单位：元/辆说明：1、二网代交车：50元/辆(不计量)。2、团购，单位集采等大批量销售的另定。3.1。3销售顾问完成阶梯激励政策序号国产车系列进口车系列150200基础提成50序号个人完成总量与阶梯提成关系123456789101112131POLO-—--———1020304050602桑塔纳系列000000102030405060703朗逸系列00001020304050607080904凌渡00004050607080901001101205NMS000050607080901001101201306途观0000607080901001101201301407途安000060708090100110120130140开关指标：当个人总销售量X≧5台时，提成按阶梯奖进行计提,当月销售量X≤4台时，提成只计提基础提成。无商业险也无装饰则取该车消阶梯提成。3。1。4重点车型或指定销售车型正负激励政策3.1.5长库龄正激励政策1、任务与考核量说明：1、库存天数是以当月月度1号的《库存表》为准。2、如长库龄车个人完成总量≥3台（库龄天数≥90天），奖励100元/台。3.1.6进口车零售奖励:300元3。1。7销售单项冠军奖:整车销售奖:开关条件，100%完成整车总任务、长库存任务、指定车型任务,奖励上限：400。（取第一名，当并列时，取长库存量最多，如再并列,取时间最长者）装饰销售奖：100％完成任务。奖励上限:400(取第一名，当量相同时,取整车排名最高者)保险销售奖：100％完成新保。奖励上限：400（取第一名，当量相同时，取整车排名最高者)3。1.8增值业务提成部分序号车型未完量X=1X=2X=3X≧41途观、帕萨特、全新朗逸-50/辆05080100注：此表的激励...
