零售部终端店铺员工的薪酬方案根据目前公司的经营现状和发展方向,特对公司零售系统的所有终端店铺制定本薪酬方案，具体内容如下：一、薪酬构成：月度总收入=基本工资+岗位津贴+公司福利+月销售提成+其他奖励二、分项说明:1、基本工资：按照不同的职级,分为6个职级，分别是:高级店长、中级店长、初级店长、专职收银员、资深导购员、导购员。(1）各级别店铺人员配置标准：店铺级别销售水平人员配置店长（各职级均为1人）专职收银员资深导购员/导购员A级60万/月以上高级店长或高级店长+初级店长2人8～12人B级40~59万/月中级店长或中级店长+初级店长1人6～8人C级20~39万/月中级店长或初级店长05~7人D级10～19万/月初级店长04～6人E级10万/月以下不设店长，由资深导购员代职店铺主管02～3人2、岗位津贴：按照不同的岗位设定,不同岗位,享受不同的岗位津贴，岗位津贴随岗位的变动而变动。设置标准同于相应的基本工资的职级。3、店铺员工福利：(1）形象费：所有店铺员工均须严格按照公司每季度颁布的制服要求着装;按照培训部公布的化装标准化妆，执行者可根据职级可享受100～300元/月的形象费补助；如有违反形象标准者，每次将按形象费的10％予以扣罚,超过3次，全额扣罚形象费。请假者按出勤天数计算给付。（2）资料费：培训部将按公司的发展要求，对店铺员工组织进行每月、每季的技能考核和培训课程，按时参加及达到考核标准者，可据职级享受100～250元/月的资料费.为保证学习效果，资料费每半年集中发放，于每年的7月，次年的1月份的15日发放上一半年的资料费，缺勤者按照出勤天数计算给付,中途离职者，取消资料费。（3）全勤奖：当月符合公司考勤规定者享受50元/月的全勤奖。(4）餐费：每天补助餐费5元,按实际出勤天数计算.（5)社会保险购买费:公司将按有关规定购买相应的工伤、医疗、养老等社会保险。4、各级别薪酬对照表：职别职级基本工资岗位津贴公司福利合计形象费资料费（此为每月的幅度,半年发一次)全勤奖餐费社会保险购买费高级店长二级6501200300350501303203000一级6501000300350501303202800中级店长二级600900200250501302702400一级600750200250501302202200初级店长二级550650200200501302202000一级550500150200501302201800资深导购员/二级5004501501505013017016001专职收银员一级500400100150501301701500导购员二级500350100100501301701400一级450300100100501301701300三、月销售提成：1、销售指标的分配原则：（1）公司将根据市场...
