江西美菱电器（集团）公司薪酬设计方案江西美菱电器（集团）公司薪酬方案（履行版）第一章总则第一条适用范围本方案适用于江西美菱电器（集团）公司（以下简称公司）本部在岗在编人员。第二条意图拟定本方案的意图在于使职工的薪酬与奉献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬可以起到杰出的鼓励效果。第三条准则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展的准则。第四条依据薪酬分配的依据是：奉献、能力和责任。第五条总体水平公司依据当期经济效益及可持续开展状况决议薪酬水平。第二章薪酬体系第六条公司职工分红3个职系，分别为办理职系、技术职系、行政事务职系。针对这3职系，薪酬体系分别采纳二种不同类别：与企业年度运营成绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级薪酬制。第七条享用年薪制的职工，其作业特征是以年度为周期对运营作业成绩进行点评并发放相应的薪酬。这部分职工包含办理职系中的运营班子成员。第八条实施岗级薪酬制的职工是公司运营班子成员以外的职工。第九条特聘人员的薪酬拜见薪酬特区的有关规则。第三章薪酬结构第十条公司职工收入包含以下几个组成部分：（一）固定薪酬包含：根本薪酬，岗级薪酬，工龄薪酬，学历、职称、执业资历补助；（二）浮动薪酬，包含绩效薪酬、年末奖金；第1页江西美菱电器（集团）公司薪酬设计方案（三）附加薪酬，包含工地补助、交通补助、通讯补助以及四项统筹等。第十一条固定薪酬（一）固定薪酬=根本薪酬+工龄薪酬+岗级薪酬+资历补助其间，资历补助即为学历、职称、执业资历补助，这部分补助按公司相关文件规则履行。（二）根本薪酬：每月800元，是为了确保每一位职工最低生活要求而建立的保底薪酬。（三）工龄薪酬：表现了职工的作业经历和服务年限关于企业的奉献，在江西美菱集团内部的工龄薪酬为20元/年，江西美菱集团外的工龄为10元/年。江西美菱集团内部工龄自进入江西美菱集团的单位起开始核算。（四）岗级薪酬：依照岗位点评的成果确认，表现了岗位的内涵价值和职工技术要素。第十二条浮动薪酬（一）浮动薪酬包含绩效薪酬、年末奖金几种形式。（二）绩效薪酬与月度的查核成果挂钩，表现职工在当时岗位和现有技术水平上通过本身尽力为公司完成的价值。（三）年末奖金与年度查核成果和公司年度运营状况挂钩，是在公司全体运营效益的根底上对办理岗位的一种鼓励。年末奖金下年头付出。第十三条附加薪酬（一）附加薪酬=四项统筹+工地补助+交通补助+通讯补助（二）附加薪酬是公司正式在...
