员工录用与调配管理制度1．目的1．1录用:规范新员工试用期管理，为新员工考核提供依据，引导新员工尽快融入企业，促使员工的发展同公司的目标相结合。1．2调配:优化公司岗位配置，为员工发展提供公开、公平、公正的机会；保证员工内部流动的有序性,解决员工流动过程中工作衔接问题。1．3离职:规范员工的离职管理，使之符合国家的法律法规以及公司的规章制度.2．范围适用于公司所有员工。3．职责3．1行政人事部是人事主管部门，行政人事部负责员工录用手续、调配与离职手续的办理和复核工作,同时监督、检查本制度的执行情况。3．2用人部门经理负责员工试用期间的督导与考核（试用与转正)、提出本部门员工调配与离职的申请及审核工作。3．3总经理负责员工录用、调配与离职工作的审批。4．录用、调配与离职办理流程4．1新员工录用4．1．1新入职的员工按行政人事部通知报到时间带齐有效证件（身份证、毕业证或学历证、资格证或职称证的复印件、离职证明、一寸彩色免冠照片两张）到行政人事部报到，填写《员工信息登记表》。未按入职时间报到的员工，行政人事部要及时与入职人员联系、确认,将情况反馈到用人部门.4．1．2行政人事部门检查新员工证件是否真实有效.4．1．2．1新员工必须保证所有证件及资料均真实有效，合格者按正常程序办理入职手续。4．1．2．2证件不真实者取消入职资格并随时解除劳动关系，并通知用人部门。4．1．3行政人事部为新员工办理以下入职手续：4．1．3．1签订《劳动合同》：该合同一式两份,包括试用期期间，在员工转正前为“试用期合同";试用期符合公司录用条件的员工,经确认并办理转正手续后,“试用期合同”自动转为正式“劳动合同”，不再另行签订。4．1．3．2新员工到行政人事部领取工号牌。4．1．3．3新员工到各部门经理处报到，为其介绍工作环境，安排好办公桌椅并办理领用办公用品手续.4．1．4新员工入职培训4．1．4．1公司级培训行政人事部每月组织一期新员工入职培训，培训内容为公司基本规章制度、考勤管理制度、行为规范与行政奖惩制度,明确告知以上培训将列为新员工培训考试内容.无故未参加新员工入职培训的员工将不予转正。4．1．4．2用人部门培训由新员工所在部门组织进行部门培训和工作引导.4．1．5新员工试用与转正4．1．5．1用人部门按照公司有关规定将新员工试用期间表现及时记录在《新员工试用期考核表》内,作为其转正的依据.4．1．5．2新员工试用期满前一周，由行政人事部通知其填写《新员工试用期工作总结...
