.岗位工作清单岗位名称HRSUP岗位定员1人所在部门HR直接上级HRM员工姓名版本V1.0一、主要工作职责（按重要性从上至下）员工招聘员工福利（宿舍，餐厅管理和保险等）员工关系（情--荣誉激励、理—公司制度，法----国家政策法规---劳动合同）员工培训（入职培训、日常培训的组织、检查、评估、反馈）绩效和激励(协助经理)工资和考勤员工档案管理人力成本管理二、主要例行工作内容（详细工作和责任描述）日1、上班打开电脑查询邮件和交接本，处理相关问题2、处理和跟进未完成的计划工作3、根据入职、离职、调动等情况整理员工档案，同时通过系统申请增加和取消员工的指纹打卡4、检查员工缺编情况，进行员工招聘，如果缺编严重影响酒店经营时，及时协助经理向集团提交招聘需求.5、面试员工，根据新员工入职流程办理新员工入职手续（如合同签定等）6、巡视员工食堂，如不符合标准，及时汇报给经理7、巡视各部门的日常培训工作，如不符合要求，及时汇报给HR经理8、学习、了解本岗位涉及的各项制度、流程、标准、文件周1、根据《酒店质量管理执行手册》和日常事务工作制定下周工作计划，做好周会工作准备2、每周工作回顾与总结，经理在周会上汇报3、对离职员工进行离职面谈，将员工反映问题汇总后汇报给经理4、巡视员工宿舍，如不符合要求，及时汇报给经理5、重点事务（如缺编、招聘、培训等）的跟进处理6、提交周工作计划、周人力数据表到HRM月1、员工工资的核算2、培训计划的制定3、完成培训总结报告4、每月组织一次新员工入职培训5、员工社会保险网络操作6、根据集团要求提交考勤表、工资表、人房比数据、培训计划与总结、集团代缴社保及反馈、花名册、通讯录、人员异动统计表、HR月报、人力产出成本薪资分析表以及其他临时下发文件在规定时间上报的数据。7、提交合理化建议8、带教新的人事专员，做好集团人才储备9、门户开放政策的实施员工恳谈会：每月召开一次，由总经理主持，HR负责在各部门抽调2-3名基层员工参加，并形成会议纪要上传系统。餐厅委员会：每月召开会议，汇总餐厅意见箱的问题和员工代表会上反映的问题并上传责任系统，形成会议纪要。宿舍委员会：每月召开会议，汇总员工代表会上反映的问题并上传责任系统，形成会议纪要。10、节日送关怀机制的实施节日加菜“除夕、元旦、元宵节、端午节、中秋节”：节日前2周提交加菜方案，申请预算，和配菜公司落实，拍照上传系统，报销填写，系统录入等部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！.中秋...
