新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排二、入职培训内容培训部门培训内容具体安排引导人备注人力资源部入职引导及培训1、新员工提交个人资料，办理入职手续，入职当天做全公司见面介绍详见附件《新员工入职资料明细》2、领取办公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事项办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退）；各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办公室6S的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等；其他。3、合理安排时间进行新员工入职培训（入职后两天内完成）详见入职培训内容及培训清单4、观察新员工心理变化和工作状态，及时发现问题并给予帮助和引导用人部门岗位培训岗位培训人：根据新员工入职岗位，做好培训计划和方案、全程把控培训进度，监督并指导带岗人的“传帮带”作用，验收新员工学习效果，根据岗位培训情况及时调整培训方案，直到新员工能胜任本职工作。带岗人：根据岗位培训人制定的培训计划和方案，结合实际工作安排，指导新员工熟悉工作内容，耐心讲解工作流程和操作规范，及时向岗位培训人反馈“教”与“学”的情况，做好“传帮带”的榜样，让新员工能尽快进入工作状态，直至新员工能胜任本职工作。岗位培训人：部门负责人带岗人：能对新员工进行日常工作业务指导的老员工全程跟踪和指导人力资源部试用期跟踪全程跟踪试用期培训过程，整理和汇总新员工试用期信息反馈情况，进行试用期转正考核提醒详见附件2《新员工试用期信息反馈表》新员工转正考核及审核（进入转正考核流程）三、岗位培训内容由岗位培训人根据岗位制定培训计划和方案，并根据实际情况及时调整培训内容和进度，监督并指导带岗人做好对新员工的业务指导工作，直至新员工能胜任本岗位工作。培训内容应包括以下内容：1、岗位职责培训；2、岗位工作流程及操作规范培训；岗位职责和标准；工作规则制度（培训重点，理论与实践相结合的培训方式，PPT或视频资料）3、工作汇报流程及汇报对象；4、本岗位工作可能遇到的特殊情况及处理的应对措施；5、团队协作意识的培养。（贯穿始终）四、涉及人员角色及职责角色工作职责新入职员工1）按照人力资源部要求提交入职资料；2）按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务；培训目的通过入职培训，使新员工尽快了解企业的基本情况，熟悉所在岗位的工作内容、流程、操作规范与方法等，以期在培训结束后，能尽快适应并胜任所...
