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年中工作总结财务部JOBSUMMARY职务：财务总监目录01上半年工作及阶段性成绩02目前工作存在缺陷分析03下半年工作基本思路与重点工作04财务工作的几点感想LOGO01PART2020年主要工作及阶段性成绩上半年主要工作及阶段性成绩财务工作大盘点常规工作公司经营情况报表分账业务单元新帐套资金资金报告体系成本成本报告体系研发研发体系框架团队业务能力全面提升上半年主要工作及阶段性成绩常规工作主题特点繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务资金结算业务繁杂的日常报销成本核算应收应付往来核对月底结算财务报表及合并中报与年报预算与决算公司内部部门之间税务审计等工作的协调等等财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标上半年主要工作及阶段性成绩010203分账主题剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务清理往来业务建涿州业务单元新帐套，包括初始资料准备及帐套初始数据测试工作一盘棋，人拧一股绳只要精神不滑坡，办法总比困难多固定资产模块初始化中报、财务核算体系调整上半年主要工作及阶段性成绩010203资金主题配合销售月末对账，做好销售回款计划积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况上半年主要工作及阶段性成绩银行承兑汇票变化趋势图单位：万元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月020004000600080001000012000305530155532729861799113951848665764970430959111上半年主要工作及阶段性成绩123资金是血液、资金平衡是保障严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效登记票据台帐，密切关注票据存量，随时准备到期票据换现资金日报、周报、月报有序进行分析并跟踪资金计划执行情况上半年主要工作及阶段性成绩上半年主要工作及阶段性成绩010203成本主题与分厂重新确定成本费用归集与分配标准重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。月度成本分析报告会，成本会计到各分厂通报月度成本情况，重点分析主要产品成本增减变化财务团队公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中，全体财务人员从中得到锻炼，财务管理核心团队日渐形成。央企理想比例应该达到1:25—1:301:94财务人员与全体员工的比例是财务人员结构大调整、职业培训、参观交流上半年主要工作及阶段性成绩LOGO02PART目前工作存在缺陷分析缺陷分析01财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确02财务基础工作比较弱，重点体现在...